怀着极大的好奇心，刘永行特意请教这位韩国厂长：“为什么同样的设备，同样的管理，设在中国的工厂却需要雇用那么多人呢？”

    韩国厂长回答：“也许是员工做事不到位吧，总觉得差不多就可以了。”虽然只是这么一句轻描淡写的话，却让刘永行感到深深的刺痛。

    的确，在韩国，无论是工人还是管理人员，他们总是会认认真真地把工作做到位，将一切问题都在自己这一环节解决掉，力求做到最好，决不让工作带着问题转入下一环节。而大多数中国员工却不大会这么想，他们认为工作只做到差不多就觉得已经很好了，还有没解决完的问题也不在意，觉得下一个环节的员工会自行处理。这样一来，效率就明显低了。

    要知道，并不是完成任务的员工就是优秀的员工。在每天繁忙的工作中，我们不能忘记，我们需要的是精益求精的质量，而不是粗制滥造的结果。当大多数人在滥竽充数、浑水摸鱼的时候，把好自己的关卡，提高自己对于结果的要求期望，并且努力达到这个结果，终会让你有所收获。

    一个人永远都在同时做两件工作：一件是他手头上正在做的工作；一件是他心里严格要求自己应该去做的工作。很显然，如果手头上正在做的事情能够按照心里所想的那样去进行，尽一切努力去把它做到最好，那么这件事情才算是圆满成功。

    工作中，很多人打着“按要求做事”的旗号，其实是在敷衍了事、得过且过。“要求”是限定给一般能力的员工，想要与众不同，在上司面前脱颖而出，就应该忘掉所谓的“标准”和“要求”，不一它们蒙蔽了双眼。不要让挑战目标局限于这些条条框框，其实你能做得更好，你对自己的要求可以更高。只要勇敢地告诉自己：我就是不一般，并切实地体现在行动中，那么你就能如愿地与众不同。