了他非凡的生存能力。他刚到美国就帮着同船的客人搬运行李，挣了一天的伙食费。18个月内，他换了15份工作，在别人看来不可思议，但道密尔觉得，那些工作除了能果腹外，都不能展示他的能力。在动荡不安的岁月里，他经常忍饥挨饿，但始终没有失去放弃那些不适合他从事的工作的勇气。最终，他把辛辛苦苦开创出来的事业卖掉，去收购了一个面临倒闭的工艺品制造厂。

    道密尔找到这个厂的主要股东，愿意以每股一元的价格收购他们的股份。而如果等这家工厂破产，道密尔也许只需花不到一半的钱就能买下，所以大股东毫不犹豫地答应了。道密尔吃了这么大的“亏”，他只提出两个条件，不负责公司的旧债务，他接手以后的亏损，由他自己负责。另外，他虽然只占有70％的股份，但这个公司将来如果挣了钱，他的利益要占90％。大股东为了自己的利益，最终说服其他股东接受了。在他们看来，道密尔当了回傻瓜。

    然而一年以后，大家才发现道密尔是绝顶聪明的“傻瓜”。在他的领导下，这家工厂起死回生，获得了惊人的利润。他接手公司后，不是盲目改革，而是先仔细研究了公司的每一项作业程序，由定价、消耗到销售，由生产到管理，把每一项缺点记录下来，然后，针对这些缺点进行了一系列的调整。

    首先，他裁减了大批职员，把留下来的管理人员的职权和工作量加倍。当然，薪水也是以前的2倍。之后，他又采取了违背常情的做法——提高产品价格。有人担心，生意刚好一点就加价，会把顾客吓跑的，但道密尔对此充满信心。把相同产品的价格统一，是道密尔研究前任失败而得出的经营艺术品的不二法则。因为当顾客买回的商品摆在客厅之后，常成为来往客人的谈话对象，而这些评语加在一起的力量，往往会决定一个公司的命运。

    五年以后，在工艺品市场获得极大成功的道密尔，又开始寻找新的挑战。他买下了一家玩具公司。同样的，这次，他也获得了扭亏为盈的巨大成功。

    有人曾经问道密尔，为什么总爱收购一些失败的企业来经营？道密尔的回答很妙：“别人经营失败的生意，接过来后容易找出失败的原因。因为缺陷比较明显，所以只要把那些缺点改正过来，自然就赚钱了。这胰自己从头做一种生意省力得多，风险也小得多。”

    每个人都知道的风险，恰恰没有风险，能够从别人的错误中获得成功，这就是智者的勇气。我们常说要吸收别人的经验，这其中也包括失败的经验。为此，马云曾这样描述：“我认为，等你什么时候能看别人惨败的经验，看得一身冷汗，你就离成功不远了。”

    的确，别人的错误往往比成功更能说明问题的所在，它们能更有针对性地告诉你什么样的做法是存在风险的。“越是错误，越容易成功”，当你清楚问题所在的时候，避免问题的发生也就轻而易举了。

    我们在前文提到过，每个人都可能成为我们的老师。所以，我们要善于从别人的失败中学习经验，避免同样的错误发生在自己身上。要明白，善于总结前人失败的教训，也是走向成功的途径。在现实生活中，只要不断地总结经验教训，不断改进，最终我们都会获得成功。