大军已压境，兵临城下。听，速败论甚嚣尘上；看，弃城易帜者，弹冠相庆，但勇者无惧。那个曾让青岛人都感陌生和茫然的名字——海尔，今天却在北起阿尔卑斯山脉、南至亚马孙平原那无限广阔却又融入胸中的地球村回荡着。

    决战在即之时，我们不仅要靠信心坚定，更要靠实力，即创造出优势和转化出强势，靠速度去创造优势。靠快，我们争得了中国家电第一名牌，因此使某些跨国大公司盯上了我们，并直言不讳“想在中国取胜须先打败海尔。”那我们的对策呢？唯有针锋相对，以快制快，永远得比对手快一些，高一筹。

    转弱势为强势。从国际市场一体化全局看海尔尚处于“敌强我弱”之势，但却可以转化出无数个“我强敌弱”之势。关键在于“战略上以一当十，战术上以十当一”，集中优势兵力打歼灭战，从而造出若干个局部的“小强势”，进而转化为全局的“大强势”。

    在经济全球化的今天，中国企业无论是否走出国门，面对的都是全球化市场。在与具有百年历史和雄厚财力的跨国“巨鳄”的竞争中，中国企业劣势明显，既不能用时间，也不能用金钱来换取市场空间，唯有创新和速度是制胜法宝。怎样培养员工的忧患意识？领导者必须以身作则：如果他们担心有一天某些东西会改变企业的游戏规则，那么员工就会感觉到这种担忧，并和领导者共同担忧。

    智慧小语

    在群雄逐鹿、强手如林的企业竞争中，要想脱颖而出，以弱胜强，就必须靠勇气与谋略制胜。只要有谋略，弱势或许就可以转化为强势，小强势就可以转化为大强势，在这个瞬息万变的社会，一切皆有可能！关键是认清自身的优势与劣势，树立战胜对手的信心与勇气，千万不要让昨天的成功成为今天的思维定势，挡住明天的机会，两强相遇勇者胜，要在士气与信念上率先压倒对手，抓住一切成功的机遇。