种就是一个市场

    完善的自控销售网络

    从“市场营销”到“战略营销”

    海尔必须绝对控股

    贴近市场，零距离服务

    把用户的难题当成课题

    创造市场，真诚到永远

    狠抓质量，视怨言为黄金

    创世界自主品牌

    扬帆奥运，海尔起航

    打造世界名牌的必由之路

    第六章　相马不如赛马——张瑞敏论人才培养

    相马不如赛马

    竞争不是一次定终身

    充分开发人力资源

    造就人才，用其所长

    精神激励是根本

    人力资本，素质为先

    集中力量，搭建舞台

    你的岗位你自己说了算

    爱护员工，海尔大家庭

    未经培训的员工是负债

    人的竞争力是第一位的

    本地人管理本地企业

    现代化的主体是人

    多强的人才做多大的规模

    发现自身价值，“海豚式”升迁

    第七章　上下同欲者，胜——张瑞敏论企业文化

    企业文化创造价值

    用企业文化盘活有形资产

    文化的国际化融合

    企业文化是企业发展的灵魂

    宣讲文化，成功兼并

    敬业报国，追求卓越

    有效沟通，以文化促变革

    交流碰撞，文化融合

    上下同欲者，胜

    多元文化，合力为双

    用文化理念约束管理

    一种精神，一种力量

    树立诚信的企业形象

    以回报社会为己任

    创世界级品牌更需要文化

    第八章　让海尔长“第三只眼”——张瑞敏论机遇挑战

    让海尔长“第三只眼”

    永远的忧患意识

    居危思进，自我挑战

    慎终如始，则无败事

    后发优势，抓住创新机遇

    只朝前走，不往后看

    与狼共舞，挑战国际名牌

    两强相遇勇者胜

    成为中国民族企业的脊梁

    成为最后倒下的一个

    极限随时可能到来

    只要找到路，就不怕路远

    耐得住寂寞，耐得住诱惑

    后继无人的隐忧