柳传志之所以这样做，是希望联想从其他公司摔跟头的地方吸取教训，学到对企业发展有益的经验。柳传志说：“凡是要在联想做大事情的人，就一定要学会少摔跟头，从别人摔跟头那儿吸取教训。我建议，我们独当一面的同事或做大参谋的同事，应该对历史东西感兴趣，这种历史不仅是中国历史，还包括其中公司的成长史、自传等，而且要跟我们自己的实际相结合，更要学习身边发生的事情，进行分析。”

    对形势的研究和判断，是柳传志管理思想中最重要的一部分，也是他在每年开工作会的时候都要提及的。几乎每次开会，柳传志都会和其他干部谈起形势，而他对于形势的准确判断，不仅在联想内部传为神话，更重要的是，他带领联想取得了一次又一次战役的胜利。柳传志觉得，不断地去研究分析形势是非常重要的，而且从宏观看，所谓形势，就是看别的公司发生的情况，因为那也是一种历史。研究这些历史，就是要让自己不要再犯类似的错误。柳传志还说：“我觉得摔跟头是不可避免的，每个人都会摔，进入商海中没有摔过跟头的人是绝对不可能成功的，但可以摔得少，摔得小，如果小摔一下就立刻进行总结，就可以避免摔打跟头。”

    智慧小语

    总结别人的经验教训，是一种后天培养起来的归纳能力。善于总结的企业家可以准确地分析自己的优点和缺点，并且在日后的管理以及经营中利用自己的优点，避免再走失败之路。