人之所弃，我之所欲

    柳传志如是说：“人家不要的东西未必就是坏东西！”

    精彩解读

    1985年初，柳传志怀揣着科技人员刚刚下海的创业梦想，首次参加了IBM的PC代理商会议，坐在最后一排的他，心情紧张而兴奋；20年后，也就是2004年底，柳传志再次代表联想集团在收购IBM全球PC业务的文件上签字，用他自己的话说，“我同样感到紧张和兴奋。”

    2004年12月8日，联想正式对外宣布收购IBM个人电脑事业部。在此之前的十几个月里，联想完成了一系列令人眼花缭乱的战术动作：高调换标、战略调整、裁员重组、赞助奥运、低价电脑等等。对此，美国《商业周刊》给予了这样的评论：“这是一个奇特的时刻，一个西方资本主义标志性的公司将和一个部分为中国政府拥有的公司联姻。”

    然而，对于联想的此次收购行动，外界提出了诸多质疑。业内人士普遍认为，年营收30亿美元、市场价值30亿美元左右的联想，居然收购了IBM个人电脑事业部这个每年营收达110亿美元的业务，再加上PC领域收购大多以失败告终，因此外人在兴奋之余，也多少为联想暗暗捏了一把汗。最为尖刻的一种说法是，“联想是在拣IBM不要的垃圾，而且还为了这堆垃圾用了大把大把的钞票。”面对这些风言风语，柳传志给予了正面的反驳。柳传志说：“人家不要的东西未必就是坏东西！我们这次把系统集成业务、IT业务推出去了，难道你认为这不是很好的东西吗？”柳传志还说：“当然，他们所担心的事情都是我反复想过的事情。我比投资人更紧张。做得不好我就一步进地狱，20年的积累功亏一篑。”

    柳传志分析到，此次收购的