候，各方面环境都很恶劣，如果都按我的急性子来的话，公司早就完了。调整不了环境，我就要调整自己。我之所以能够在改革中存活下来，很重要的一点就是，大环境改造不来，我就改造小环境，小环境还是改造不来，我就适应环境，再求发展，这个过程本身就是调整自己适应环境的过程。”

    柳传志认为，作为管理者需要给别人提供良好的工作环境，需要成为一根把珍珠串连起来的线，因而性格不能太刚。柳传志说：“你看杨元庆、陈国栋他们几个，都把自己改了。你做的是管理工作，管理就是给他人创造环境，用一根线把珍珠串起来，你自己太刚性的话就不行。所以，我把自我调整提高到学习与总结的能力高度，善于改变表示你的学习能力强。比尔·盖茨要做董事会主席，他就要改，做首席科学家的话就可以不改。郝海东球踢得好，他可以发脾气，米卢就不行，你当教练就要注意调整。所以像我们这种做管理的人，要相信自己是能改的，而且必须要求自己去改，改不了就成不了大事。”

    随着时间的发展，社会环境发生了很大的变化，柳传志看到了这一变化，他想到了让联想“上市”，尽管上市的结果不是那么令人满意，但是柳传志却切切实实地利用了这一策略，打出了联想的名头。

    智慧小语

    市场经济的大潮冷酷无情，不管你是多么巨无霸型的企业，只要你不顺潮流而动，你就一定被冲得千疮百孔；不管你曾如何名噪一时，只要你违背了规律，一样会被冲得片甲无存。要想在潮起潮落的市场竞争中立于不败之处，就要学会改造环境、适应环境。