而自己也负不起这个责任，怕最后把别人的钱赔了。于是柳传志他们就用自己的资金启动了联想投资和弘毅投资。对于两家公司的发展前景，柳传志提出目标：2010年进入国内投资领域前三甲。

    柳传志还说：“投资就是做四件事情。第一是融资，第二是找合适的项目，第三是帮企业怎么做好，第四是获利而退。与国外的投资公司擅长融资相比，我的优势则是有过20年的国有企业管理经验，深谙如何帮助投资企业做大、做强。”

    对于联想旗下的联想投资和弘毅投资，很多人都曾经表示过质疑，不明白为什么柳传志要创立两家投资公司。实际上，联想的两家投资公司，一个是做风险投资，主要是针对快速成长的高科技公司，规模偏小，体制多为民营；另一个则是做PE投资（私人股权投资），主要是将国有企业进行包装再上市，已经成功运作的中国玻璃和正在运作的石药集团，都属于这个类型。而联想很大程度上是两手抓，两手都要硬，一方面要做高科技成长的典范，另一方面要树立国有民营的标杆。

    柳传志一直认为，投资家的身份对自己来说是一个再合适不过的角色，他表示，“我希望利用自己过去20年的创业经验和累积的信誉，通过联想控股这个平台，在更多的行业中培育出属于各个行业的‘联想集团’来。”尽管信心如此坚定，柳传志也深知角色的转变对自己来说仍然存在一定的困难，他说：“从侠客向军队的领军人物转变会更困难。因为做实业是毛巾拧水，一点一滴地抠，而侠客大手大脚惯了，要求他考虑更细的东西，会比较困难。当然，我会尽量克服这个转变。”

    智慧小语

    投资必然需要冒一定的风险，如果只盯着一城一池的得失，没有一点笑傲江湖的侠客精神，是不可能在风险中赢得商机的。