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允许CEO犯小错(2)(2/2)

点成绩和荣誉沾沾自喜,家长本来的目的是让孩子掌握一些业余技能,而后来却一步步地偏离了这个目标,以至于顾此失彼,得不偿失。而“跳出画面看画”正是说明不要在过程中忘记目标,本末倒置。只有“跳出画面”,为长远发展考虑,才能获得真正的成功。

    有人曾经就“联想为什么20年依然如此成功”这个问题问过柳传志,他的回答是,设立一个高目标,并不断朝这个目标前进是联想成功的很大一个原因。柳传志认为,企业制定一个发展目标不难,难的是两点:一是目标的合理性和可能性;二是制定目标之后不为其他因素所动,坚决地执行。这两者是相辅相成的。柳传志说:“联想要描绘自己的蓝图,应该有一个高远的目标,要学会“一眼看到底”的思想方法。执行任何一个战术计划,要把它的目的一眼看到底,要把此事的得失一眼看到底;做主客观的分析后,要把你能不能做成一眼看到底。不断培养掌握这种思想方法是非常重要的。在管理一个较小的部门,做一件具体的事情时,都要培养自己这样去考虑问题,将来承担更大的责任时才有可能头脑清楚,应付自如。”

    柳传志采取这样的方式制定目标,既能调动目标执行人的能动性,使目标的合理性和可能性得到保证,同时又能让目标执行人在任务执行上坚决果断,避免了因为执行力度不够造成最终无法完成目标。

    智慧小语

    管理主要是着眼于当前的目标和使命,基于过去,把握未来,这就需要管理者站在全局的高度统筹布局,不为一时的利益所迷惑。而“跳出画面看画”正是要求管理者时刻保持清晰的战略思路,并且能够把握和控制战略目标,这样就不至于游离于目标之外了。