第5章 伟大是熬出来的（5）

    第5节  永远做自己的管理者

    据我观察，伟大就是管理自己。过去，我们老以为伟大是领导别人，这实际是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己，而不在于领导别人。

    ——摘自冯仑著作《野蛮生长》

    在

    冯仑看来，伟大首先表现为管理自己。管理自己也就是自律，是一种重要的品质。冯仑说，他以前总以为伟大是管理别人，其实这是错的，伟大是自己管理自己。因为当一个人不能管理自己的时候，他也就失去了所有领导别人的资格和能力。当一个人走向伟大的时候，必须把自己管理好，包括自己的金钱、周边的人脉社会关系，自己的行为。只有把自己管理好了，才有领导别人的资格，别人才会听你的话。

    亚当·斯密认为，企业家天生具有追求财富的动机，他在《国富论》中谈到，一个企业家要想获得成功，必须要学会控制和约束自己的**。很多企业的失败就是因为缺乏自律精神。

    在管理自己方面，王石是一个令人钦佩的人。有一次，三九的老板赵新先介绍很大一块地给万科做别墅，他对万科的老总王石说，地给你白使，做完后分钱，不要地钱。这是天上掉馅儿饼的好事，但王石看完后就拒绝了他，并对他说，万科没做过别墅，不擅长。从这件事中可以看出，王石在巨大的利益诱惑面前仍然能够做到自律，这是非常宝贵的品质，正是有了这种品质，万科才能在经济大潮中一直在地产界处于领先地位。

    其实王石的自律还表现在很多地方。王石特别喜欢爬山，他只用了5年时间就把七大洲的最高峰爬完了，此外还有南极点和北极点。冯仑经常和王石一起去爬山，所以他发现了王石很多异于常人的地方。冯仑在《野蛮生长》里记载说：

    比如说他说几点进帐蓬就几点进帐蓬。为了保持能量，食物再难吃他都往下咽，而我觉得不好吃就会宁愿挨饿。比如在山上应该下午5点睡觉，若是聊得高兴8点才睡，第二天肯定爬不了。他在珠峰7000多米的时候，不管别人再怎么说风景好，他都克制自己不出帐蓬，因为动一次能量就损耗一次，当时跟他一起爬的还有另外一个朋友大刘，大刘属于兴奋型的，8000米以下时你在电视直播里看到的都是大刘的镜头，放纵了，没有管理好自己，结果没劲儿了，到8000米时就打退堂鼓，恐惧了，知道自己体力不行。……王石每次都认真做爬山的准备工作，比如涂防晒油，要求涂两层，他一定会涂两层，而且涂得特别厚。

    还有一次，王石与几个朋友在成都喝啤酒，因为成