候都是任人唯亲、用人唯情的，但如果一直坚持这种做法，很可能形成奴才大于天才的现象，导致企业永远长不大。所以，对于有经验的成功者在选择合作伙伴的时候，都是贤亲并举，任人唯亲，只选择跟自己有朋友关系的人，是为了求稳定，是为了求发展。

    许多商人在刚开始创业的时候，都采用“朋友作坊”的形式，尤其是南方的一些商人。

    他们住在最便宜的房间里，里面不仅有设备，还有吃饭的桌子，睡觉的床。他们不在乎居住条件的简陋，不在乎办厂设备的简单，在他们的心中，只有一个梦想，那就是努力工作，把小作坊做大。

    他们的人员，有些是关系较好的同学，有些是一起长大的兄弟，也有些是同乡合伙，因为他们知道朋友力量在创业初期的强大。随着小作坊的不断壮大，他们的朋友力量也不断增强。最终，小作坊成为了一个大企业。

    由重要的朋友掌握企业的重要位置是很重要的，这里的朋友也包括亲人，或是有血缘关系的人。

    例如，挺宇集团，仅靠2000元起家，目前已经做到了几亿元的规模。但是，挺宇集团内的所有重要的职位，都是由跟董事长关系密切的人占据着。董事长潘挺宇称，一个企业，最佳的合作伙伴就是朋友，这里的朋友包括亲人，现在挺宇公司的很多重要职位，除了他的亲人担任，就是由他的朋友担任。

    巴黎飞天公司总经理张远亮，在初创业时租的就是那种最便宜的顶层小阁楼，工人是回乡找的亲戚朋友。那些来巴黎的温州人几乎都是这样：不断从家乡找来兄弟或是朋友一起做，所以很多人出来的时候孑然一身，回乡探亲时已经是拖家带口一大帮。