第八章 让上司重视你的说话技巧（10）

    如果你真的行，那就不妨大声说出来；但如果你只是想当然，那么劝你最好还是不要去冒这个险，否则，难免要碰个大钉子，还给老板留下一个“干活不灵光，要钱不含糊”的不好印象。

    第二种：行动攻心。有的领导并不习惯那种直来直去、张口谈钱的做法，他们更相信“说得好不如做得好”。对于这样的老板，你要以行动为主来打动老板的心，然后在适当的时候用一两句话悄悄点拨一下，老板自然会心知肚明。

    吴江连续几次在部门的绩效考核中排名靠前，但薪水就是没涨。于是他认真分析了一下老板的性格，老板属于那种比较传统的管理者，不喜欢甜言蜜语的人，也不愿意别人张口闭口和他谈条件。但他很注重职员踏实的工作作风和勤奋的工作态度，是一个喜欢用业绩说话的人。然后，他对症下药，总结了一下自己的表现，发现主要是由于自己平时在办公室里表现得不够勤奋和积极，只知埋头苦干做自己的事，不知道将工作做得更好，更不知道在恰当的时机表达给老板。

    从此以后，他不仅把自己的工作做好，而且尽量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，他还尽量帮助同事，适当地加班。两个月后，同事、主管对吴江的评价都有了质的提升。等到项目成功收尾时，吴江借机约老板出去吃饭。聊天的时候，他有意无意地开了一句玩笑：“这种高级餐厅啊，平时我都不敢来，像我这样的待