选择效率：拖延的结果是平庸

    “效率”这个词，我们每天都会使用。在学校里，老师强调要提高学习效率；工作时，老板重申要提高工作效率；在家中，提高做事效率对我们是一个再自然不过的要求了。那么，什么是效率呢？

    效率是指在给定投入和技术的条件下，经济资源没有浪费，或对经济资源做了能带来最大可能性的满足程度的利用，也是配置效率的一个简化表达。简洁的说法就是指最有效地使用社会资源，以满足人类的愿望和需要。

    所谓效率高，就是在单位时间里实际完成的工作量多，对个人而言，意味着节约了时间。当某些特定的标准被达到的时候，就说达到了效率。低效率则意味着做事虽然有结果，但是并不如人意，它是平庸与无用功的代言词。

    1998年法国世界杯足球赛，最后一场是卫冕队巴西对主办国法国队，

    结果法国队获胜。下面是一个法国记者第二天访问巴西队的谈话记录：“昨天那个球赛踢得怎么样？”“哎呀，那是一场世纪大赛，我踢掉一颗门牙，我同伴还踢断一根

    肋骨，嗯，是很精彩。”“结果呢？”“输了，输了。”法国记者接着问：“那你的对手法国队呢？”“那个法国队走狗屎运，那个家伙吃口香糖，站在球门旁边，一个

    球骨碌过来，他一脚踢过去，进了，你看看。”法国记者就开始讲风凉话了：“还敢跟我说踢掉门牙，踢断肋骨，人家吃口香糖都能进球，你也不羞愧。”

    这个故事给人以触动——原来在足球场上，什么都是废话，射门最重要。从头跑到尾，从尾跑到头，满场飞，这种人从表面上看是很有效率，关键问题是进球了吗？进球才叫做效率。同样的道理，在工作中，公司员工在上司面前表现自己很英勇、神速，问题是很有效率吗？公司要追求的是高效率，而并非让你拖拖拉拉浪费时间。

    胡安进公司两年了，对待工作一向认真、投入、尽职尽责。他每天准时上班，而且为自己从未受到批评感到自豪。

    某天，胡安去找经理理论，他说：“先生，我在公司工作了两年，认真敬业，但是我感觉自己受到了忽视。罗赫6个月前来到公司，和我的职位一样，现在却已经升职了。”

    经理显得有点伤感，对他说：“一会儿我们再解释这个问题，你现在可不可以帮我个忙？我想给全体员工准备一些工作午餐用的水果，街道拐角有一家水果店，请帮我看一下有没有桔子。”

    胡安跑去5分钟就回来了。

    经理问他：“胡安，有桔子卖吗？”

    “报告经理，有桔子卖。”

    “价钱是多少？”

    “呀，我没有问这个。”

    “那卖的桔子够不够所有员工吃的？”