破釜沉舟时，机会和潜能一起迸发

    如果你有了烦恼，你可以使用卡瑞尔的万灵公式，按照以下三点去做：

    首先，问你自己，可能发生的最坏情况是什么。

    其次，接受这个最坏的情况。

    第三，镇定地想办法改善最坏的情况。

    卡瑞尔公式是说，只有无畏地面对最坏，才能有效地改善最坏。卡瑞尔说：“唯有强迫自己面对最坏的情况，在精神上先接受了它之后，才会使我们处在一个有利于集中精力解决问题的地位上。”

    志强担任一家公司的销售经理。有一阵子，公司的资金来源出现了困难，公司的推销员们知道这一情况后，失去了工作热情，人人忧心忡忡，公司的销售量也因此开始下滑。

    志强知道，这种状况如果发展下去的话，很可能使他和数千名推销员失去工作——这可能是最坏的结果了，谁也不愿意任由事态发展到这一步。

    想清楚可能面临的最坏情况之后，他决定先从改变员工的情绪入手。他召集推销员开会，在听完大家的抱怨之后，志强请大家保持安静，然后让坐在附近的一位男孩为他擦鞋。小男孩不慌不忙，表现出熟练的擦鞋技巧。这个出人意料的举动让在场的人们都大为不解，他们开始窃窃私语。

    志强先生告诉在场的推销员说，“这个小男孩以他娴熟的技术，可以在这里赚到相当不错的收入，根本不需要公司补贴薪水，每周还可以存下一点钱来。可是大家都知道他的前任，尽管公司每周补贴给他一定的薪水，他仍然无法从公司赚取足以维持生活的费用。两个人的工作环境完全相同，在同一家公司，为同样的人擦鞋，却有着如此不同的结果，这是为什么呢？”

    推销员们听到志强的这番话之后，认识到了他的用意：还是一样的工作环境，一样的顾客，但是现在自己的业绩大不如前，并不是因为外部环境发生了变化，而是因为自己没有了以往的热情。

    找到原因之后，各地的推销员代表不再担忧公司的财务问题，又重新回到各自的岗位上，恢复工作的热情，很快使公司的销售业绩恢复到了原来的水平。

    志强在公司面临绝境的时候，先考虑到可能出现的最坏情况是什么，然后冷静下来思考对策，让员工从心理上接受这个现实，并鼓起干劲，渡过难关，可以算得上是明智的做法。

    一头驴子不小心掉进一口枯井，它悲哀地叫着，期待着主人把它救上去。驴子的主人召集了数位亲邻出谋划策，大家确实想不出好的办法救助驴子，倒是认为，反正驴子已经老了，“人道毁灭”也不为过，况