PART1 忠臣？奸臣？（10）

    所以说，在职场中当个“犯言直谏”的忠臣的成本过高，作为一个职场人还是应该尽量避免用这种方式解决问题。有人会问：“不能犯言直谏，那么就该沉默不语？放任上司的错误给公司造成损失，那不就成了奸臣了？”

    这样的观点显然也是不正确的，因为这个世界上并不是只有“犯言直谏”和“明知不语”两种方法。在面对“坏”上司的错误时，你没有必要犯言直谏，但是为了避免损失，你可以用很婉转的方式提醒“坏”上司：你错了。

    你可以在会议结束之后，单独找“坏”上司，以讨论的态度指明“坏”上司的不足之处。你也可以在“坏”上司犯错的时候，采取先扬后抑的方法，婉转地说出自己的观点。咱们有什么必要非得用“犯言直谏”的方式当面揭开他的伤疤呢？

    对于有些人而言，他们只是一心想着维护公司的利益，他们有能力发现“坏”上司的不足，但是他们却不会采取迂回的手段。我们说这样的人是尽职的员工，是不折不扣的忠臣，也是有能力的能臣，但是他们却不能将自己的才华尽情地发挥，因为他们常常会因为得罪上司而无从施展自己的才华。

    其实，在职场中，忠臣也不妨采取些奸臣的手段，变得世故一点，圆滑一点，这样才能更好地生存，更好地以自己的能力为团队服务。所以，我们说忠臣不见得非要“犯言直谏”，不见得硬是要站在“坏”上司的对立面。想要创造价值，必先明哲保身，这才是职场的生存之道，也是体现自己能力的最佳方式。

    混迹职场需学变脸术

    “坏”上司很讨厌，但他是个典型的“惹不起