共的，电视也是公共的，虽然住在这里的小妹们都表现得很喜欢这个漂亮小伙子，但小伙子却从来对她们不假辞色，如果有小妹在客厅里看电视的话，小伙子是决不肯走出他的房间的。正是这样一个原因，我们才高看小伙子一眼，认为这孩子迟早会有出息。

    我们几人一起聊天。

    小伙子笑吟吟的问我们：你们在珠海都干什么工作？

    我们一一告诉他，为了表明我们只不过是“勉从虎穴暂栖身”，杨合还指着我，称呼我为“总裁”，意思是让小伙子掂量着点，跟你聊天的，可不是一般人。

    小伙子听了之后，声色不动，再问我的公司情形，然后说起了企业管理的一般常识，诸如被管理者往往对管理者有着一种本能的抗拒意识，要想让被管理者接受管理，就必须要拿出铁的手腕来，软硬兼施，一旦抓到对方的弱点，就毫不客气，务必一击命中对方死穴，让对方从此形成臣伏心理，再也不敢有丝毫的反抗意图。

    小伙子这番话，令我大吃一惊。因为错非是真正做过管理的人，否则根本无法知道管理者与被管理者的矛盾冲突是何等的激烈，管理者必须要绞尽脑汁的思考最有效的手段，以期达成于管理效能的提高。这些理论是西方管理科学的基础，其整体理论的架构建立于博弈论的概念基础之上，却因为国内业界对管理学的隔膜，以自己的想象替代真正的管理科学，反而将真正的管理学理论斥之为“厚黑”。在国内，最常见到的是一些与管理学丝毫不搭边的胡言乱语大行其道，可企业的员工与老板喜欢这种与真正管理学无关的所谓“管理学”，诸如《没有任何借口》一类否认社会利益博弈现实的伪书，一厢情愿的希望能够用这种形式将职场中的天然冲突消弥于无形，却全然没有想到，你越是不敢正视职场博弈的存在，其博弈的态势就越有可能不规范，越有可能更为激烈，也就越有可能对企业造成更强力的伤害。事实上，只有在承认最基本的事实的基础上，承认职场上利益博弈的现实，企业内部和整体社会才有可能建立起透明而规范的博弈规则，才有可能将系统内的熵值降到最低。