第四章 学会躲防不胜防的小人群体（4）

    如果去分析一下职场小人的成长史，就会发现一个特别的地方，那就是职场小人们其实不是天生就是小人，往往在成长中也经历了泪水与痛苦。其在一次次的失败之后，才最终变成为阴险的小人。

    就像是这个事例中的刘先生，如果从小没有受到良好教育的制约，很可能在经历这场失败之后，再遇到类似情况时，会去模仿那位同事的做法，不择手段获得成果，最后也变成另一个让人痛恨的小人。

    由此可见，看清楚职场小人的真面目，不仅可以让我们有效防范小人的伤害，也能够让人们发现一个基本的事实：在小人的心灵深处，往往隐藏着一处又一处的伤痛。只要找准了这一点，也就可能让小人慢慢改变。

    当然，在与小人相处的时候，我们也需要注意如下几点。

    1．不要和小人们针锋相对，那样做的结果，只会让他们感到受威胁，做出更多不理性的攻击行为。

    2．如果一定要与他们针锋相对，就必须事先做好各种防范的准备，对他们可能的陷害，准备充足。

    3．多关心一下他们，在双方发生冲突与矛盾之前，就预先找到解决的方法，最好能让双方的目标达成一致，并创造出一种公平竞争或相互协作的氛围。

    别让小人有缝可钻

    运筹帷幄的康熙帝八岁时即位，依据顺治帝和其母后孝庄皇太后的旨意，设四名大臣左右辅助朝政。随着时间的不断推移，四大臣索尼、苏克萨哈、遏必隆、鳌拜之间的矛盾逐渐加剧。而索尼病死，苏克萨哈被处死，遏必隆又以鳌拜为核心，最终导致鳌拜事实上已经把辅政的全权掌控在手。他不仅专横跋扈，而且独断横行，这样的行为