第五章 绊倒你的也许正是机遇（4）

    1995年，Inte浪潮方兴未艾。面对Inte的诱惑与挑战，微软公司的一位董事曾就公司的Inte策略问题征询比尔·盖茨的意见：”我们为什么不多做一些与Inte相关的工作呢？”当时，比尔·盖茨用近乎揶揄的口吻回答说：”这是一个多么愚蠢的建议呀！Inte上的所有东西都是免费的，没有人能赚到钱。”但当比尔·盖茨宣布微软不会涉足Int领域后，许多员工提出了尖锐的反对意见。不少员工直接发信给比尔说，这是一个错误的决定。当比尔·盖茨意识到自己的决定并没有得到大多数人支持后，他花了大量时间重新认识和理解Int产业，最终，他承认自己此前的决定是武断和错误的。

    为了扭转公司的方向，比尔·盖茨亲自撰写了《互联网浪潮》这篇著名的文章。同时，他把许多优秀员工调到Int部门，也因此取消和削减了许多与Int无关的产品。那些曾经直言劝谏的员工不但没有受到处分，而且还被委以重任，逐渐成为公司重要部门的管理者。结果，微软公司很快成为了Int领域的领跑者。

    在瞬息万变的软件行业里，自省的精神、直接的沟通、宽大的胸怀以及自我修正的魄力可以让我们临危不乱--从这个意义上说，正是自我反省拯救了微软公司。

    自我反省就是自我检讨，自我提高，只有不断自省的人才能够汲取前进的不竭动力。

    金无足赤，人无完人，在当今科技迅猛发展的年代里，每个人都不可能永远不犯错误，每个人的成长都不可能是一张白纸。因此，及时的自省和自我批评往往是纠正自身错误、实现快速转型的关键所在。面对激烈的竞争，面对瞬息万变的市场环境，那些不愿意反省自己，或者不愿意及时改正错误的公