把置地当成靶子，在心理上先把置地”吃”透。他通过父亲讲的”久盛必衰”的话，对地产巨无霸置地的衰落征兆，做出了正确的估计。

    对不了解李嘉诚的人来说，认为他提出赶超置地的口号，只是勇气可嘉而已。但后来的事实证明，李嘉诚提出这一口号，绝非异想天开。

    在激烈的商战中，李嘉诚对自己的事业始终有正确的把握。他强调灵活变通的重要性，在塑胶业市场趋于萎糜之际，果断地做出进军地产的决策，充分显示了他随机应变，不拘一格的经商心态。

    被奉为日本战后经济复兴头等功臣的美国管理大师戴明博士，因为成功地引导并塑造了日本企业家的心态，而使得日本企业界管理层的管理水平大步提升，从而带领日本经济快速走出低谷。

    他要日本企业界首先认识到高质量的产品不会增加成本，反而会减少成本。为了生产高质量的产品，开始成本可能会高，但科学化、规范化后，成本就不会很高了，而且由于保证了质量，次品会减少，顾客也会更喜欢，所以成本反而会降低。

    戴明还认为检查不重要。当产品检查出质量问题时，已经太晚了。检查的目的是为了找出问题，改善流程，只有通过不断地改善各个环节，才能保证生产出高质量的产品。所以检查只是手段，而不是目的。

    更重要的是，戴明博士在日本企业家中倡导了一种心态：那就是要永远不断地追求改善，每天进步一点点。现在这种精神已经成为了日本企业的标志。

    永不满足于已有的成就，以更大的热情去获取更大的成功，不断给自己加压，不断给自己创造成功的机会，正是这种昂扬的心态，才能使自己的人生不断提升高度。