老板是靠不住的

    其实，大多数的雇主都胰雇员更完美，原因很简单，只有更完美的人才能从雇员成长 为雇主。

    年轻人以玩世不恭的姿态对待工作，他们频繁跳槽，觉得自己工作是在出卖劳动力；他 们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，将其视之为老板盘阿愚弄下属的手段。在他们看来，老板是 靠不住的。

    我曾为了韧而勿人工作，也曾当过老板，我知道这两方面的种种甘苦。贫穷是不好 的，贫苦是不值得推介的，但并非所有的老板都是贪婪者、专横者，就像并非所有的人都是 善良者。

    对于老板而言，公司的生存和发展需要职员的敬业和服从；对于员工来说，需要的是丰 厚的物质报酬和精神上的成就感。从表面上看起来，彼此之间存在着对立性，但是，在更高 的层面，二者又是和谐统一的，公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依 赖工作平台才能发挥自己的聪明才智。

    员工之所以会产生“老板是靠不住”的想法，很大程度上是一种误解，造成这种误解也 许并非出自老板的本心，而是在管理和沟通上缺乏技巧。譬如说老板做事缺乏计划，没有明 确的战略目标，个人的随意性很大，员工疲于应付，被动适应，缺乏成就感。

    仔细想想，老板与下属的关系很复杂。许多人错就错在不为这种关系负责任，不分好坏 ，把老板全想成敌人，好像他们存在的惟一目的就是折磨下属。

    即使你的老板是一个心胸狭隘的人，并不能理解你的真诚，珍惜你的忠心，你也不能因 此产生抵触情绪，将自己与公司和老板对立起来，千万不要有老板是靠不住的想法，也不要 太在意老板对你的错误的评价。老板也是有缺陷的普通人，也可能无法对你做出客观的评价 ，这个时候你应该学会自我肯定。只要你竭尽所能，做到问心无愧，你的能力一定会提高， 你的经验会丰富起来，你的心胸就会变得更加开阔。

    在企业中，老板承担的风险是最大的，企业倒闭了，老板可能要跳楼，而员工可以到别 的企业去打工，损失很小。所以在这种高风险、高责任的情况下，老板最相信的人是他自己 ，他怎么可能随便相信别人呢？所以老板的信任是一点一点给的，他要看你的表现，你表现 了多少，他就给你多少，不要奢望老板一下子就很相信你，这样反而是企业危机的开始。如 果你想“出头”，就要有接受老板各种考验的准备，因为他相信忠诚是考验出来的，不是听 你嘴上说的。如果你接受了各种考验，就说明你对公司是忠诚的，因为你用行动证明了。只 有这样你才会有光明的前景。

    通常，在遇到困境时大幅度裁员，是员工对老板保持“靠不住”想法的主要原因。

    遇到困难时，从削减员工利益下刀，当企业遭遇困难时立刻减薪或者裁员，这是很多老 板的做法。这种做法简单而危险。很多老板缺乏市场经验，遭遇挫折的可能性很大，而遭遇 挫折时，越没市场经验的老板越容易选择这种大刀阔斧的做法。很多老板并不知道这样做的 后果，他们急于见到结果。

    裁员减薪