嘴和耳朵哪个更有用（2）

    在他的办公室，我们相互介绍后开始了谈话。在我向讲述他所拥有的生意与税收之间的关系时，他的目光一直停留在其他地方，这让我心里很不舒服。我无法看到他的表情，当然也就不知道他是否在认真听我说话。在这种情形下，我又坚持了三分钟后停了下来。

    一种尴尬的沉默在我们之间流淌，那一刻，我对这次谈话已经不抱任何信心，我放松地靠在座位上休息，等他开口讲话。

    这种情形使陪我同来的推销员有些难堪，更让他如坐针毡——他担心我在这样重要的人物面前失败。我看见他似乎要开口插话，于是，我急忙他摇头示意他停止动作，幸亏他明白了我的意思。

    这样的沉默又过了一分钟，那位总裁抬起头，看到我正舒服地仰靠在椅背上，我们目光交错的刹那，谁都没有说话，我知道我们都在等对方开口。

    还是奥尼尔先生打破了僵局。我发现只要你有足够的耐心，对方不会总是保持沉默。

    奥尼尔先生平时不是一个爱说话的人，可这次他说了足有半个小时，在他说话的时候，我没有插话打断，而是让他尽情地说。在他说完的时候，我说：“非常感谢您，奥尼尔先生，您说的这些话对我非常重要，而且比其他人说的都要好。我来见您的目的是想帮助您解决问题的，可没有想到，您已经为此而花费了两年的时间，不过即便如此，我仍愿意化些时间来协助您进一步把问题解决得更好。当然，如果您乐意的话，我下次再来的时候，一定回有更好的建议。”

    说实话，这次会谈的开端实在是最糟糕的一次，没有想到结局还比较满意。为什么会这样呢？原因很简单，我只是让奥尼尔先生把他的难处，以及心里想说的话都说出来，再加上一些有针对性的提问，这样一来你就能看透他想要的是什么。毫无疑问，这次谈话又给我带来了一笔大生意。

    兴奋的感觉是难以言说的。我忽然感觉我们所有的人都应该这样祈祷：“万能的上帝啊！请你控制好我的嘴巴，让它清楚知道在什么时候在什么情况下张开……阿门。”

    在很多时候，如果我发现对方对我的话心不在焉，我都立即打住，即使是还有很重要的话没有说。我想，对方这时在想其他事情，如果不给他们说话的机会，就不可能了解到他们的真实想法。根据我以往的经验，刚开始谈话的时候大可以轻松自由地交谈，但涉及到实质性的问题时，一定要观察对方是否在用心听你讲话。

    另外，在对方说话的时候，也不要随意打断。因为没有谁喜欢那种耍小聪明的人，这种人往往惹人厌烦，他常常不等你把意思表达完，就不假思考地插话进来，指明你在什么地方说错了，并张牙舞爪地替你纠正，这个时候你会很恼火，即使他是对的，你也不愿承认。如果他是一个推销员，你肯定会说些假话把他支走，这是毫无疑