为他是一个人才，认为他管理别人也一定不差。但其实，一个人能否做一个合格的管理人员，与他是否会写文章毫无关系。合格的管理者必须在分配资源、制定计划、安排工作、组织控制等方面有专门的技能，而这些技能并不是一个善写文章的人一定具备的。

    如果你所挑选的人才与你的才能相当，那么你就好像用了两个人一样。如果你所挑选的人才尽管职位在你之下，但才能却要超过你，那么你用人的水平真可算得上高人一等。

    主动行销自己

    毕加索刚出道的时候曾经穷困潦倒，其作品好不容易托人代售，却被闲置在画廊一角，无人问津。

    画商肯定了他的画潜力雄厚，亲自跑遍巴黎的画廊，故意装作很急的样子，对画廊展售人员说：“我有好几位顾客在找毕加索的画，你这里有没有？”画商一而再，再而三地用这种手法蜗加索的画制造卖场气氛，于是，毕加索的画渐渐地由滞销变得奇货可居起来。

    当事业或是工作遇到瓶颈的时候，光是坐在那里哀声叹气是没有用的，有谁会去关怀一个怀才不遇，却又光说不练的人呢？其实只要动动脑筋，就有很多机会可以突破，其中最有效的办法，就是抓住关键人物的眼光。

    这关键人物可以是面试时的主考管、自己的上司或老板、有订单决定权的顾客……只要他愿意“抬爱”一下，一臂之力就能够让我们脱困。

    有许多成功的名人，如果得知他们最初潦倒的情景，你可能会吓一跳，不敢相信名人竟然也会有这么惨的时候。为什么他们前后的景况差别如此之大呢？说穿了，那就是最初时还没有抓住关键人物的眼光，将自己“卖”开！