完美 第三章（4）

    其次，它也为完美品牌注入了高额的附加值：第一，它证明产品质量过硬；第二，它意味着营销方式灵活；第三，它说明服务水平专业；第四，它提供事业发展机会；第五，它代表公益心、爱心。

    领先国际的物流管理

    商品是通过一定的物流体系最终到达消费者手中的。如果说物流的渠道是血管，那么物流配送的控制中心就是心脏。现代化物流已经成为21世纪企业构筑营销网络、保持竞争优势的重要工具，成为高科技产业的象征。

    为了适应企业的持续发展和满足市场消费者的消费需求,完美公司不断加大投资力度，从软、硬件两个方

    面提升自身实力。在抓好各地分支机构及专卖店建设

    的同时，完美公司于2003年初开始实施它的又一惊人之举——兴建自己的现代化物流控制中心。

    这是完美整个直销大系统的枢纽工程，该中心由原料仓、成品仓和外部走廊三大部分组成，采用自动化仓储系统（ASRS）进行操作和管理。自动化仓储系统耗资365万美元从德国引进，采用的是欧洲最先进的技术，系统软件和设备具有当今国际领先水平，能在今后较长时期内保持国际领先优势。

    物流控制中心的主要功能是对成品的分拣、入库、储存、订单处理、自动检货及出库等进行电脑全自动化处理和机械手全自动操作。这样既可提高物流速度，减少多次搬运、装卸、储存环节，减少物流损失，降低物流费用，还可提高准时服务水平，适应完美大市场的需要。

    物流控制中心的工作流程为：车间的成品通过外部走廊的输送系统输送到成品仓；成品由自动化分拣系统处理后，进入成品窄通