小故事妙管理 第十五章（2）

    ?信任是最好的激励

    保罗?盖蒂是美国的一位石油开发商，他曾经买下一片土地的开发使用权，在这块地里富含大量的石油，可惜这片土地正好处在一片森林里。很多石油公司嫌这块地面积不大，且道路不易铺设而放弃它。而保罗?盖蒂和他的下属到现场看了这块地，他们发现这里是可以采出石油的。但保罗?盖蒂经过分析，认为这块地没有太大的开发前途，因为它的面积比一间房子还小，而且只有一条4尺宽的小路通到这块地上，这么窄的路，卡车是没办法开进去的。另外，这块地面积太小，用一般的方法开采是行不通的。

    因此，保罗?盖蒂准备放弃此地，员工们当时都没有说什么反对意见。但是保罗?盖蒂还是有些舍不得这块地，最后他决定让员工们讨论一下，各抒己见，看看是否有办法克服这块地的缺点。当初员工们还有些犹豫，保罗一再鼓励大家，他还许诺对有贡献和有好主意的员工视贡献大小给予奖励等等，见老板如此信任，大家都毫无拘束地议论起来，你一言我一语，不少主意就出来了。

    “我想我们可以使用小1号的工具挖掘，这样或许可以节省一定的空间。”一位职工思考了良久才说道。

    听到职工这么一说，保罗?盖蒂心中顿时豁然开朗，他一直认为交通是这块狭小油田的死结，现在这位员工想出使用小1号工具挖井，那么亦可以考虑使用小1号的铁路作为通向这油田的交通轨道。于是，他又接着说：“如果大家能找到人设计和制造出小1号的工具，我们公司就能下手在这块地上开采石油。当然，接着还有一个问题，就是怎么使用小1号的交通工具把那里的石油运出来，请大家再好好想想，我们的员工真得是很优秀的。刚才那位员工竟然帮我们解决了大问题!”

    保罗?盖蒂如此一讲，更是鼓励了员工们