小故事妙管理 第十三章（1）

    ?信任的力量

    松下幸之助每次观察公司的员工时，都觉得他们比自己优秀。每次他都对员工说“我对这事没有自信，但我相信你一定能胜任，就交给你办吧”，对方由于受到重视，不仅乐于接受，而且一定能把事情办成。

    1926年，松下电器公司准备在金泽市设立营业所。到底应该派谁去主持呢？谁最合适呢？有能力主持这个新营业所的高级主管为数不少，但是，这些老资格的人必须留在总公司工作。任何一个人离开总公司，都会对总公司的业务产生不利影响，所以不能派这些人。

    这时，松下忽然想起一个年轻的业务员，这个人刚满20岁。年龄的确是小了点，但是松下认为不可能因为年轻就做不好。

    于是，松下决定派这个年轻的业务员担任设立金泽营业所的负责人。松下把他找来，对他说：“公司决定在金泽设立一个营业所，我希望你去主持这项工作。现在你立刻去金泽，找个适当的地方，租下房子，设立一个营业所。我已准备了一笔资金，你拿去进行这项工作好了。”

    听了松下这番话，这个年轻的业务员大吃一惊。他惊讶地说：“这么重要的职务，我恐怕不能胜任。我进入公司还不到两年，年纪也是20出头，也没有什么经

    验……”

    他脸上的表情好像有些不安，才进入公司两年，突然奉命负责设立一个营业所，也难怪他会感到困惑。

    可是松下几乎以命令的口吻对他说：“你没有做不到的事，你一定能够做到的。想想看战国时代，像另藤清正、福岛正泽这些武将，在十几岁时就非常活跃了。他们都在年轻的时候就拥有自己的城堡，统率部下，治理百姓。明治维