小故事妙管理 第三章（2）

    本田株式会社的副社长藤泽感到了事情的严重性，就打电话给本田宗一郎：“您觉得您在公司是当社长重要呢，还是当一名技术人员重要呢？”

    本田宗一郎惊讶之余回答道：“当然是当社长重要!”

    藤泽毫不留情地说：“那你就同意他们搞水冷引擎研究！”

    本田宗一郎这才省悟过来，毫不犹豫地说：“好的!”

    于是，几位主要技术人员开始进行研究，不久便开发出适应市场需求的产品，公司的汽车销售量也大大增加，当初想辞职的技术人员均被本田宗一郎委以重任。

    1971年，本田公司步入了良性发展的轨道。一天，公司的一名中坚管理人员西田和本田宗一郎交谈时说：“我认为我们公司内部的中层领导都已成长起来，您是否考虑一下培养一个接班人呢？”

    西田的话很含蓄，却表明了要本田宗一郎辞职的意愿。

    本田宗一郎一听，连连说道：“您说得对，如果不是您提醒我，我倒忘了，我的确应该退下来，不如今天我就辞职吧!”

    由于涉及到移交手续方面的诸多问题需要解决，几个月后，本田宗一郎便把董事长的位子让给了河岛喜好。

    管理启示

    每个人都会犯错误，作为一名管理者，无论你地位有多高，或你拥有多么巨大的成就，都不可避免地会犯这样或那样的错误。而虚心听取下属与自己相反的意见，做下属的最佳倾听者，就能使你的领导地位更加稳固，并使你受到更多的拥护要给每一个意见的提供者一个机会，因为他们都是想让自己所在的公司能够发展的更好。

    ?意外的工作

    乔治?罗纳在维也纳当了多年律师，颇有名气。第二次