15羊 群 效 应（3）

    ——创新能力的协同效应。系统论表明，系统中各要素的协同作用能产生新的特质。大量中小企业的聚集促进了企业之间、人员之间的非正式沟通，地缘及亲情使企业具有天然的亲和性。实现各企业的协调互补，可以使一项新的科学技术、管理经验在相关或相似的企业不断推广，组合派生出更多的创新。它不仅推动了区域内的规模经济，而且实现了外部范围的规模效益。

    ——动态柔性的协同效应。许多企业的相互作用，协调互补，在长期的交流与协作中逐渐地形成了复杂、灵活多变的竞争优势。这种无形的协同竞争优势是动态的、发展的、微妙的，能创造难以估量的效益。

    在聚集效应和协同优势的作用下，一些羊群企业纷纷脱颖而出，蜕变为狼群企业。

    寻找领头羊

    要想让羊群变狼群，必须找到好的领头羊。

    如果有一个好的领头羊，将对社会经济有一种良好导向作用。这时，羊群行为在区域经济建设过程中，将具有积极的意义。

    问题在于，领路的“头羊”应该尽量有较全面的信息和较为准确的方向。只有这样，他才能对羊群效应加以因势利导，产生良好的经济效益。

    我们来分析一下“羊群效应”所具有的潜在优势：

    一是示范效应，人们的行为和意识易趋于一致，节约了盲目投资的沉没成本；

    二是学习效应，人们容易从“领头羊”的身上学到一些经验和教训，在一定程度上可以降低个体投资者投资失败的不确定性；

    三是节约了寻找新的投资项目的交易费用；

    四是可以产生聚集效应和协同效应；

    五是容易产生规模效应，为产业化、规模化发展奠定基础。

    在羊群效应的五大优点中，最重要的一条就是，能很快在一个地区内形成一种生产规模的优势。现代经济都要讲规模经营，有了领头羊，有了羊群，规模才能起来，才会创造出规模效益。

    因此，寻找好的领头羊是利用“羊群效应”的关键。

    事实上，每个行业都有做得好的企业，它们能在激烈的竞争中站稳脚根，并成为这个行业的佼佼者，一定积累了丰富的经验，找到了一个很好的方向。可以说，向它们取经是一个很好的捷径。

    由此可以看出，“羊群效应”如果使用得当，也可以变成我们手中的利器。

    不走寻常路

    虽然“羊群效应”在规模经济的发展方面有良好的引导作用，但是“羊群效应”对于个人的发展却有另外的启示。请看下面的一则小故事。

    有家大型广告公司招聘高级广告设计师，面试的题目是要求每个应聘者在一张白纸上设计出一个自己认为是最好的方案，没有主题和内容的限制，然后把自己的方案扔到窗外。如果谁的方案最先设计完成，并且第一个被路人捡起来看，谁就会被录用。

    设计师们开始了忙碌的工作，他们绞尽脑汁地描绘着精美的图案，甚至有的人费尽心思画出诱人的**美女。

    就在其他人正手忙脚乱的时候，只有一个设计师非常迅速、非常从容地把自己的方案扔到了窗外，并引起路人的哄抢。

    他的方案是什么呢？原来，他