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第9章 满意力--售后服务与抱怨处理(2)(2/2)

访问”,指不定期的访问。通常是一面问候顾客,一面询问顾客产品的使用情况。

    总而言之,业务人员最好在事前拟定好访问活动,定期而有计划地做好售后服务。

    为了提高销售效率,在进行访谈等售后服务时,应先分析访问流程,按照访问计划积极寻求服务访问机会。万一没办法依照预定计划访问,业务人员可随机应变、弹性运用时间进行其他对象的服务访问。这种服务访问性质和开发新客户的访问极为相似,是业务人员重要的开发业务活动之一。

    曾经有人说:能够满足顾客的需要,便是最有效率的业务人员。说得一点也不错!作为业务人员,必须经常和自己开发的顾客保持联系,不断地沟通感情。

    “售后服务”做得不好,不但顾客不会重复购买,而且会影响顾客周边的人,这会对你和你的公司造成不良的影响。

    最好的生意,是能让顾客回流的生意。

    如何让顾客回流呢?对业务人员来说,“售后服务”的落实和口碑的建立是最实际的做法。

    一位协助厂商进行顾客服务咨询工作的专家提到:“落实顾客服务,是未来10年最大的挑战。”问一问自己,你的售后服务做得好不好?顾客会再继续购买吗?顾客对你有什么印象吗?

    我们每个人每天都在接受服务,差劲的服务比比皆是,让人称道的服务却是凤毛麟角,如果你觉得自己的服务方式不错,你可能离了解顾客服务有一大段的距离。因为,现在的顾客和以前你所了解的顾客有大大的不同了,现在的顾客的要求越来越多,几乎到了苛求的地步,顾客有如此大的转变,请问,你的服务方式有多大的改变呢?

    以前获致成功的做法,未来是不是也可以无往不利?不管现在你多么风光,没有人能保证昨天的成功模式套用在今天依然奏效。因此,要让顾客继续购买产品,业务人员就要做好超越顾客期望的“售后服务”,并且一定要做得比竞争对手还要好才行。

    以下5个方法有助于提升你服务顾客的品质:

    1. 观念要革新

    首先,你要承认一个事实,过去的服务已经落伍了,如果不随时力求进步,就会落后于对方。

    2. 不能满足现状

    所有的业务人员必须在看得到的地方贴上这张警告--不能满足现状。绝对不要自满于现有的进步,而是要更加严格要求自己,不断追求卓越,而且绝不坚持己见,不管过去是多么成功。

    3. 关心顾客,与客为友

    真诚地关心每一位顾客是成功服务顾客的关键。你要设身处地为顾客着想,设计出一套有效的售后服务系统(参照表9-1)。

    4. 超越顾客的期望

    有人请教一位顶尖的业务高手“为什么顾客一直向他买东西”,他回答:“这没什么秘密,只是聆听顾客的声音,给他们想要的!先找出他们想要的,然后,给他们最好是超越他们所期望的。”用心倾听,用脑也要用心,为顾客提供最好、最快的服务。