历史
玉才小说网 > 其他类型 > 直销八巨头 > 推陈出新的品牌策略(1)

推陈出新的品牌策略(1)(2/2)

列、净碧系列、基础护肤系列、洁容系列、面膜系列、美容沙龙系列、雅芳润白抗皱系列等等。再以香品为例,又有阳光之吻喷雾香水、小黑裙系列、男士香水、色彩符号淡香水、X-Fresh香氛、幻变走珠系列、走珠止汗香露、香粉等等。

    值得一提的是,雅芳的每一个品牌都是系列产品,有各自的名称、形象、个性、价位,就像是雅芳大家族中每个小家庭的成员,又像是一架高速运转的机器中每个部件中的零件。丰富的品牌种类为雅芳赢得了“面”上的优势。

    以雅芳专卖店来说,如果雅芳像玫琳凯那样在中国只有几十种产品的话,是没有办法开专卖店的。雅芳现在不仅有化妆品,还有内衣、手提包、钱包、帽子等一系列女***,档次也覆盖中、低、高不同档次。这些产品系列的开发,不仅使雅芳最大程度地发挥了其已建立起来的强大品牌效应,而且使雅芳从一个单纯的化妆品厂商,转化为一个形象设计工作室,迎合了当今女性的丰富需求。

    按照常理,多易生乱。对于雅芳,这种担忧是多余的。雅芳的品牌虽多,但却是非常有序的,即针对不同的细分市场,合理地安排品牌层次。

    早在20世纪50年代中期,美国营销学专家温德尔?斯密就提出了市场细分这一概念:根据消费者的不同消费需求特性(习惯、爱好、购买动机、支付能力的差异性)把市场划分成两个以上不同类型的消费者群,每一个消费者群就是一个细分市场,也叫子市场。

    对于女性化妆品市场来说,女性由于年龄、职业、收入、趣味、家庭等因素的不同,对化妆品的需求和选择也大不相同。综合各种因素,可将女性化妆品市场按年龄和生活方式进行划分。