第九章 当“我”君临天下……（17）

    一个人是如此，一个组织更是如此。家庭有家庭的计划，企业有企业的计划，团体有团体的计划，国家有国家的计划，比如中国眼下已行进在“十二五”规划中。一个人不能够“脚踩西瓜皮”，一个组织更不能“滑到哪里算哪里”。

    仍然要计划，即便时间和精力有限，即便信息爆炸，即便“计划不如变化”，甚至即便计划老是出纰漏——比如原计划九点之前到公司，但出乎意料，中途车子抛了锚，十点半还没到。或许可以把自己的车子提前检修好，保证万无一失，但别人的车子路中抛锚了，十一点还到不了公司。一个人可以做到把自己的情况百分百考虑好，但能做到把别人和外边的情况也百分百考虑好吗？

    就像战场上一样，尽管情况瞬息万变，但指挥官仍要作规划和安排，不打无准备之仗。尽管信息永远不完全，但仍要更充分地掌握信息，以便计划，而绝不是以此否定计划。甚至可以说，正因为信息永远不完全，正因为时间和精力有限，才需要计划。

    退一万步说，即便否定计划，也不足以倒向作为计划对立面的市场。既然连计划都不成，为什么不计划就能成？完全违背人的常识嘛，如果真有看不见的手，听天由命就成？无论中外，历来都有一部分人士反对市场而迷恋计划，原因不仅在于他们热衷计划体制能集中力量办大事，可能也因为逻辑上就没办法接受听天由命——不计划优于计划确实太偏离常识！

    有人可能要说，遑论其他，事实胜于雄辩，古今中外的无数经验表明：不计划就是比计划好！可反方也能就事论事，古今中外的无数经验表明：计划就是比不