第八章 “我”的自由王国（21）

    能人为什么要多向领导靠拢

    一个人能否胜任某桩事，通过一定的测验可得到比较准确的结论。可“知人知面不知心”，一个人是不是忠诚，不容易判别。这导致委托—代理的一大流弊：任人唯亲！既然一个个都琢磨不透，那就快刀斩乱麻，尽可能用自己人吧，管他能干与否，至少丢得开手、放得下心，于是七大姑八大姨呼呼地走马上任了。

    周天子任人唯亲是要自己担责任的，当是时也，整个天下的产权人就是周天子。可如今的公共部门呢？不仅产权模糊，而且委托人模糊，最高权力者与最终委托人不合一。导致最高权力者挟公共以谋私利，没有谁对整个组织或最终委托人真正担责任，自己人出事与自己无关，任人时是自己的人，出事了是组织的人。

    对付的办法还是有的，首先就是能干之士主动靠近自己上面的委托人甚至最终委托人，加强了解，建立信任，甚至成为委托人

    的自己人。能干之士切记一点，不能自命清高。

    其次也可建立一系列专门制度，防止无节制的任人唯亲。商鞅变法曾提出“连坐”，令最亲密的夫妻也不能有所包庇。这可能有些不近人情，但在干部任用上，引入一定的连坐——即对自己任用或提拔的人担责任——未尝不可，或能有效杜绝组织低效甚至**现象。

    奴隶制为何最有效

    虽然“我”可以对代理人多多把关，尤其对忠诚度反复考察，甚至为提高忠诚度，不惜与代理人建立亲缘关系。比如把“我”的女儿许配给代理人，或是命“我”的儿子迎娶代理人的女儿。好笑吗？一点也不！被称为一代明君的李世民不就把自