种深层次的修养。同时，曾国藩在处世中把大度与戒怒、宽容与倔强糅合得如此贴切，而又把强毅与刚愎区分得如此明晰，确是值得世人借鉴。

    用人之道，扬长避短

    曾国藩的用人之道非常高明，他手下人才辈出，为他的成功奠定了基础。他在用人、选人和育人等方面独树一帜，值得我们学习和借鉴。他非常注意人才的互相吸引，求才若渴，每与人通信、交谈，辄恳求对方推荐人才。故他幕中经人推荐入幕的人甚多：方宗诚、陈艾都是吴廷栋推荐的。安徽人吴汝纶是方宗诚推荐入幕的。凌焕是刘星房推荐的。赵烈文是周腾虎推荐的，李兴锐是帅远鲁与李竹浯二人推荐的，李善兰大约是郭嵩焘推荐入幕的，李善兰推荐张文虎入幕，容闳则是李善兰、张斯桂、赵烈文三人推荐的。

    曾国藩在长沙求学期间，与郭嵩焘、刘蓉交往深厚。在京为官时，以文会友广交朋友。他对人才的广泛搜罗和耐心培养，是他能够成功的一个重要原因。

    曾国藩为国得人，集中体现在他的幕府济济多士。曾国藩因“遭值世变，一以贤才为夷难定倾之具”。他于1852年初出办团练后，即开始物色人才，罗致幕府。随后随着战事的日益发展，湘军的日益扩大，幕府人物也渐积渐多。他用人放眼五湖四海，曾氏幕府由于人数众多，范围广泛，加上曾国藩本人知人善任，故“几于举全国人才之精华，汇集于此”。它被誉为清中叶后人才的渊薮，殆不为过。

    俗话说：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在现代社会中，一个人唱不了一台戏，众人拾柴火焰才会高，每一个成功者的背后都有由高智商人才组成智囊团为其出谋划策。因此要成大事，就必须要团结一批有才干的人才，做到群策群力，同舟共济，共赴目标。