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第2章 制订简单的计划(2)(1/2)

    第2章 制订简单的计划(2)

    哈佛大学曾做过一个著名的实验,在一群智力与年龄都相近的青年中进行了一次关于人生目标的调查,结果发现:

    3%的人有十分清晰的长远目标;

    10%的人有清晰但比较短期的目标;

    60%的人只有一些模糊的目标;

    27%的人根本没有目标。

    25年后,哈佛大学再次对他们做了跟踪调查,结果令人十分吃惊!

    那3%的人全部成了社会各界的精英,行业领袖;

    那10%的人都是各专业各领域的成功人士,生活在社会的中上层,事业有成;

    那60%的人大部分生活在社会中下层,胸无大志,事业平平;

    那27%的人过得很不如意,工作不稳定,入不敷出,常常抱怨社会,抱怨政府,怨天尤人。

    任何行动一定要有目标,并有达成目标的计划。没有目标,就不可能有切实的行动,更不可能获得实际的结果。优秀员工每天进办公室的第一件事,就应该是计划好当天的工作。

    成功人士最明显的特征就是,在做事之前就清楚地知道自己要达到一个什么样的目的,清楚为了达到这样的目的,哪些事是必须做的,哪些事往往看起来必不可少,其实是无足轻重的。他们总是在一开始时就怀有最终目标,因而总能事半功倍,卓越而高效。

    目标清楚不是要对方跟你解释公司的目标或是策略,而是这个目标对你的意义是什么,公司的目标与你个人目标之间的关联是什么。

    如果老板重新设定公司未来一年的营运策略与目标,你可以问问:“我的工作目标应该做出哪些调整?是否有必要改变现在的工作方式?”举例来说,如果公司预计提升10%