一、“牛”气冲天，“根生”草原：（1）

    牛根生创业历程

    1.创业：想说爱你不容易

    1998年，身为伊利生产经营副总裁的牛根生突然被免职了。牛根生从伊利出来时，表面看来很平静，其实内心却翻江倒海。16年干企业，而且干的是国有企业，这个时候该做点什么呢?这些不是一时能想明白的，他首先得去北大进修。

    牛根生来到北京大学后，整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。当他坐在教室里听课的时候，坐在他旁边的都是20岁左右的学生，牛根生当时已经40岁。许多人问他是干啥的？整天跟一些小姑娘和小伙子坐在一起，看起来不和谐啊。好在牛根生在社科院有一个文凭，当时办的是教师进修，他就自封了一个“访问学者”。“访问学者”并不好当，牛根生必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。

    最后他也想开了：“我的历史上比这难过的事情多得多。当我十**岁的时候，因为义气啊仗义啊什么的在社会上打架，被公安局抓了去，关在看守所里，收审啊，行政拘留啊，3个月，2个月，好在没有判刑。

    “我在20岁之前都经历过这样的事情，后来自然变好了，所以从面子上我还是过得去的。正好，我没有上过名牌大学，可以好好地享受名牌大学的学习生活。”

    当然，他并没有真正完全静下心来。在北大期间，他做了大量的调查研究，听到很多经济学家的课，寻找揣摩自己所不知道的东西。他利用这一段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训，让原本在企业中形成的应激反应模式转换成理性的思维模式。

    牛根生在北大学习了一个学期，这个学期对他来说，不仅仅是学习，还应该是他反思的过程。当他学习结束的时候，蒙牛的草稿或许已在他的脑中形成了。

    “我这样的人你们要吗？”1998年年底的一天，学习结束后的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场，他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。“你多大了？”对方问。“40岁。”牛根生回答。“对不起，你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。”对方直言不讳笑着回答。

    牛根生并非真的想通过人才招聘市场找工作，他当时的想法，就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境，离开了乳业，他的价值还有多少被承认，结果发现从事了多年管理工作的自己在别的企业根本没人要。别的企业不要不等于牛根生找不到好工作，有一家乳品企业得知牛根生辞职之后，老板曾找到牛根生，愿意出很高的薪酬邀请牛根生加盟。牛根生向对方提出了一个条件：用他的管理经验和人脉资源入股