一、反败为胜，起死回生：史玉柱创业历程（8）

    巨人集团的债务主要由瓤分组成：在香港所卖的楼花、在国内所卖的楼花以及国内法人间的债务。涉及金额分别是9000多万满仓币、5000多万人民币和1亿人民币。2000年上海健特仅在上海徐汇地区的纳税额就高达1.04亿元，2001年脑白金销售额达10多亿元人民币。有了雄厚的经济实力，史玉柱开始了还款行动，具体做法是通过第三方珠海市士安有限公司收购巨人大厦楼花。2001年上半年史玉柱再一次成为全国上下、大江南北曝光率最高的名字之一，凭着还钱的举动，史玉柱还成功当选中央电视台评出的“2001年央视十大风云人物”，一时更是声名鹊起。到2001年底，史玉柱终于还清了所有债务。

    史玉柱的还钱举动可谓一举多得：首先是洗刷了巨人的耻辱；其次为史玉柱重树了信誉形象，不至于背着污点做事；第三是间接地宣传了健特。新闻报道的宣传效果比广告要高得多，试想：如果将铺天盖地的媒体报道都换算成广告版面的话，这个价格将远远超过史玉柱还债所花的钱。

    “脑白金”的热销，“黄金搭档”的推出，清偿欠债的行动，都宣告着“巨人”再一次崛起。也许电视剧、电影中经常会有亿万富翁变成穷光蛋又重新成为富翁的故事，一个叱咤风云的人物一下子变得人人敬而远之，避之唯恐不及，又在某一次机遇之中站起来，再次成为权倾一时的人物。可是这些都是故事，而史玉柱却将这些传奇故事活生生地上演了，他从一个巅峰跌入了谷底，又从谷底爬起来，再次到达巅峰，身价由几亿，到欠债几亿，反又增至几百亿。对生死的参悟，不屈服的精神给了他勇气和力量，对自身的反省让他增长了经验、汲取了教训，员工的批评为他指点了管理之道，精明的头脑、敏锐的眼光和创业成功的经验