一、狂者无畏，一网情深：马云创业历程（5）

    4.网络无极限，淘宝有商机

    2003年，eBay收购易趣后进入中国电子商务C2C领域，一举成为中国市场上C2C领域的龙头老大，同时，它还虎视眈眈地盯着B2B领域的阿里巴巴。马云如坐针毡，他的信条是：最好的防守就是进攻。因此，他不得不盯上eBay易趣，决定进军C2C领域。

    很快，淘宝公司在马云的秘密炮制下诞生，然后业绩一路飙升，创造了中国网络的奇迹，一举登上了C2C领域老大的宝座。截至2007年上半年，淘宝网的总营业额突破了157亿元人民币，每天都有600多万不重复的访问者上淘宝网购买商品，与一般大卖场门店日均客流量1.1万人相比，淘宝网每日的人流量几乎相当于600个大卖场。

    在淘宝与eBay的这场战争中，淘宝之所以能够获胜主要有两个原因：一是eBay水土不服，骄傲自大，造成策略失误；二是淘宝早有准备，采用了“农村包围城市”、“麻雀战”等侵扰战术，最重要的是淘宝提供的免费服务赢得了客户的心。

    若说马云的淘宝在初创期是凭着侵扰战术战胜eBay的话，那么，成长起来的淘宝就开始真正地以实力来说话了。在赶跑eBay以后，淘宝就在不断地寻求进一步巩固市场的策略，经过“招财进宝”的失败之后，打出了“中华老字号”这张牌。北京同仁堂、全聚德烤鸭、便宜坊、杭州西泠印社、龙泉刀剑、嘉兴三珍斋……这些全部都是中国消费者耳熟能详的“中华老字号”企业或品牌。自2007年6月份起，有50多家被国家商务部确定为“中华老字号”的企业已相继搭上了电子商务这辆快车，在淘宝网的“中华绝铺”开起了网上门店。没多久，“中华绝铺”便吸引了C2C市场上众多“淘家”的目光，这一策略进一步巩固了淘宝在C2C领域龙头老大的位置。

    雅虎“酋长”杨致远于1998年从大洋彼岸的美国跑到中国，认识了小个子马云，然而他自己可能也没有想到，这一面之缘让自己与同胞马云从此“一见钟情”。

    阿里巴巴(中国)网络技术有限公司于2005年8月11日下午2点在北京宣布全面收购雅虎中国的一切资产，其中包括雅虎中国门户网站、在线拍卖业务、搜索门户“一搜”、无线业务和移动应用、媒介和广告销售、雅虎电子邮箱、3721网络实名服务，还有即时通信工具“雅虎通”，阿里巴巴还将取得雅虎领先世界的网络品牌在中国的独家使用权。

    与此同时，雅虎公司还宣布和阿里巴巴(中国)网络技术有限公司结成战略联盟关系，投资10亿美元于该公司，成为其股东之一。因此，阿里巴巴公司也将享有雅虎公司的强大搜索技术平台，丰富的资讯内容和其遍布世界各地的渠道资源在中国的独家使用权。

    现在，阿里巴巴公司拥有世界领先的B2B业务，还有亚洲领先的拍卖与网上安全支付体系。这次战略联盟关系的达成，使阿里巴巴将获得雅虎