第二十五计 偷梁换柱：说服老板要用巧劲儿（3）

    回答1：洪磊支持她提出的“兄弟降职”方案。

    剥笋壳2：春丽是如何做到的？

    回答2：因为春丽先是通过前期的多次引导，让洪磊对她的真实用意产生了忽视心理，继而运用了“偷梁换柱”之计，让洪磊亲见（Personal）：根据对“兄弟情义”定义的判断，“兄弟降职”应该就属于“兄弟情义”的行为，从而最终获得了洪磊的大力支持。

    剥笋壳3：为什么春丽实施的“偷梁换柱”计策如此顺利？

    回答3：因为春丽在实施过程中，紧紧把握了“偷梁换柱”计策的2条设计（Plan）准则：

    设计（Plan）准则1：频更其阵，抽其劲旅，待其自败，而后乘之。

    这个准则强调：先造势后实施；先抽后换，顺应自然。

    春丽案例里：春丽先是通过肯德基的管理资料，获得了洪磊的好感，让其注意力转移到了这个方面，然后又通过亲戚哥哥的求职之事，再次转移了洪磊的注意力，并顺利地转移到了核心关键“兄弟情义”上，继而通过对“兄弟情义”的定义，自然更换了洪磊原来头脑中关于“兄弟情义”的定义，非常顺利地达到了这个准则所强调的要求。.

    设计（Plan）准则2：曳其轮也。

    这个准则强调：掌握核心关键，就是掌握了主动。

    春丽案例里：“兄弟情义”是核心关键，谁对其定义，谁就掌握了主动，就可以很顺利地把握和控制事情发展的方向。

    剥笋壳4：