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第三计借刀杀人:让冒功上司混不下去(1)(2/2)

  虽然销售部自东郭当家以后,一直业绩不佳,每年青黄不接,饱一顿、饥一顿的,勉强过日子,但因为东郭一个人就占了销售部业绩的80%,所以销售部的人,走马灯似的换,就东郭稳如泰山。

    大老板也因此对东郭特别器重,只是感叹自己生不逢时,命不好,只遇到了这么一位能人,要是多遇到几位,自己早就发了。

    好几次,东郭晚上在亲戚家打麻将累了,上班趴桌上打盹,被大老板撞见了,非但没责怪,反而上前慰问:“晚上陪客户辛苦了吧,要注意身体啊。”

    东郭是个执行力很强的人,很听老板的话。之后,为了身体健康,把更多要在晚上和休息日处理的家务事都拿到上班时间处理,下班后多出来的时间就专门用于休息娱乐。

    但东郭的业绩却还是一点也没有受到影响,因为东郭的业绩本来都是属下的,他只是善于借用罢了。“借用”这个词在古代战争中有个专用词汇叫:“冒功”(冒领功劳)。东郭其他本事没有,“冒功”的本事可是一流。

    东郭这火候掌握得特别精准:早出马了,八字还没一撇,浪费时间感情;晚出马了,合同就是属下签了,喝个酒撑撑场面,自己什么也捞不到。

    为此东郭往往授权属下让价的余地很小。

    一次次讨价还价后,终于等到对方最高人物出马砍价了。这时候,东郭就故意寸步不让,让属下谈不下来。等冷掉一些时间后,他随便找个理由主动和客户联系,答应这个价格签下合同。

    事后,东郭反过来会教训属下:“你是怎么维护客户的,客户竟然直接来找我谈,我哪有这么多时间帮你擦**。而且由于你维护得不好,客户这次提出的条件更苛刻,我全力周旋,客户才勉强答应按之前的条件签约……”