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第四章 人脉决定速度(1)(2/2)

不能否认这种美德,但现实点来看,这些人通常不容易引起上级的重视。

    小赵在一家公司已经工作三年了,他的能力不错,工作非常努力。按理说应该得到奖励和提拔了,却一直没有。问题就在于:他的努力和能力一直没有被他的上级林主任所认可。

    林主任是个很严厉的人,小赵有些怕他,就很少和他打交道,甚至路上看到了也会远远地避开。所以,小赵做出的很多努力,主任都不知道。

    另外,对于主任来说,小赵也是个不太令他满意的员工,虽然他来三年了,主任却对他没有什么了解。看到小赵故意回避自己,主任觉得很不解也很不舒服。久而久之,主任和小赵之间的关系越来越疏远了。

    小赵和主任间出现的问题,在职场中是很普遍的:领导和下属之间的心理距离疏远。小赵在心里就只把主任当作领导,根本就没有主动和主任拉近距离的愿望。即使他做的工作不少,但得到领导赏识的可能性还是微乎其微的。

    恰当的把自己的工作包装、呈现出来,让上司知道你的付出,从而重用提拔你,这其实也是每一位慢慢升迁的职员走向成功的第一步。在信息社会,光会做事已经不够,得让老板知道你做了什么,否则,纵使你累得半死,也很难获得加薪、升迁的机会。对此,台湾作家黄明坚有一个比喻:“做完蛋糕要记得裱花。有很多做好的蛋糕,因为看起来不够漂亮,所以卖不出去。但是在上面涂满奶油,裱上美丽的花朵,人们自然就会喜欢来买。”做完蛋糕要想到裱花,有了美丽的奶油花朵,蛋糕就会赢得人们的青睐。随时报告老板,就是在自己做的蛋糕上裱花、让老板为你喝彩。