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第25节 地产之未来战略盛会(2)(1/2)

    向“气质优雅”靠拢

    中国的房地产商忙于盖房子、卖房子的时候,国外的地产商已经将目光转向金融业了。看到自己将来的发展方向,国内的房地产商也在思考如何向金融业靠拢。

    任志强:可以说20年以后我们这样的公司基本上就没了。美国发展到一定阶段以后,房地产商就变成了与金融相结合的不动产商,现在我们房地产商是什么概念?是不动产的前三个部分:土地、房屋加现金流,但是中国的房地产由于没有金融背景,或者没有金融支撑,就没有第四个——增值收益。我们把所有的房屋增值收益交给了业主,就是购房者,本来他的房子一平方米是7000块钱,现在是9000块钱,等于他多赚了2000块钱。现在买房人一平方米可以赚2000块钱。

    香港前七名地产商的收益相当一部分是增值收益,而通过建房、卖房直接取得的现金收益,在报表里大概不超过三分之一。他们仍能高速发展,原因之一就在于地产业务与资本市场相结合,开发功能已经转化成以持有为主,以开发为辅。

    可以预计,WTO后,中国会迎来金融业的高速发展期,境外银行和境外基金的参与,可能会让中国地产商更多地转移到金融行业来发展。我们和冯仑今年三月参观哥伦比亚大学,他们的房地产专业是归在金融科目下的;我们所接触的大部分美国地产商,老板谈的全是如何安排贷款,如何组合融资方式,计算投资回报率,这和我们现在的运营方式不是一个概念。房地产与金融结合的趋势不可逆转,单纯的房地产开发商会逐渐淡出,这是我们未来的格局。

    冯仑:前面都做前三段,以后都做后三段。

    最近成都市工商局关于广告管理出了一个规定,禁止在征婚启示上用“气质优雅”这四个字,气质优雅有误导,而且一见面很难说优雅,这个词不能量化,不准确。现在你说这个问题就是你给我描绘的未来“气质优雅”,但是我们不知道这个“优雅”怎么去追求。

    任志强:第一先得上市,第二从境外划点钱来。我想这是一个面向未来的起步,当发展到一定程度时,发展商可以留相当一部分的物业实现增值经营。

    冯仑:关于“气质优雅”,郁亮你怎么看?

    郁亮:任总谈的是好多年以后的情景,万科选择的标杆之一——美国普尔特公司就是专门做开发为主的。在现阶段把自己定位于不动产发展商是非常危险的,万科规模不大,如果把资金沉淀下去,投资回报率相对比较低的情况下就有很大风险。万科较早地进入了资本市场,这两年我们获得了30个亿的资金。有很多发展商问,你们怎么能够拿到那么多钱,有什么渠道。我的回答是你愿不愿意上场参加选美比赛。第一,你有没有自信心。第二,除了身材好还不够,还要气质好。一个企业除了透明度很高,还要有品牌。

    冯仑:你说的很像模特选拔——第一,气质优雅;第二,自信心;第三个身材好;最后要走得好。带着好多公司去按照名模的标准去做。

    郁亮:而且不能有绯闻。

    冯仑:对,这个模特不能成为茶余饭后老是被议论的人。

    牛文文(《中国企业家》主编):刚才冯主席把整个气氛都调动起来了。我们能不能听一下他对未来的一个判断。

    冯仑:这是我特别愿意说的一个话题,不是说我多么有远见,因为我老困惑,现在大家都差不多,过去略有不同,只有未来应该是谁都爱说,其实都说不准,但是每个人心里永远都有未来,所以他才活着,如果他心里没有未来,那是不可能的。

    刚才小潘说的我们一直在研究怎么站在未来看今天,我一直在想这个事儿,在世界上怎么才能活得不累。其中有几种人不累,比如上帝不累,他老是盯着你,不用干活。信教的人不累,还有牛皮的人也不累,锦衣玉食的人更不累。最后就是婴儿不太累,因为他不知道累。

    在这种情况下我们总得想想怎样把企业做到不累的状态,这几种人都有一个特征,他们对未来的看法比我们更清楚。在信仰领域,神是从终极来看待一切的;在现实生活中,成熟的人比不成熟的人冷静,年纪大的人比年纪小的人成熟,伟大的人比普通的人更有定力。我们讲生存,上帝讲死亡;我们讲成功,伟大的人讲失败。

    我一直希望从企业的死