主持人梁树新：还有一个问题，你说过在公司里经常被你的员工挑战，你的心里真的会不介意吗？是你的领导权威没有树立，还是你刻意鼓励的一种百度文化？你的员工会挑战其他领导高层吗？

    李彦宏： 我自己是明白这个道理的，所以当有人来挑战我的时候，我并不觉得对我是一种不尊重，相反我认为他是一种敬业，如果他是这样认为的话，为什么不可以直接说出来呢？我们是一个快速成长的公司，同时所处的市场是快速变化的市场，我们需要有很高的效率来执行。有时候大家争论起来的时候，我有时候也觉得很窝火，觉得他不听我的或者意见跟我不一样，但是过后你会发现这种争论是很正常的，能保证公司所做出来的决策，是听取各方面的意见之后做出来的决策。因为我是这个样子，所以其他高管也有可能被别人挑战，我都不在乎的话，我想他们也没有什么好在乎的。

    李彦宏：百度精神=简单+可依赖

    主持人梁树新：您曾经说过，在百度希望聪明人能够永远无拘无束地工作与思考。如果是不够聪明的人，有没有机会进入百度？百度精神和百度文化是什么？

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    李彦宏：聪明不聪明要看怎么来定义，很多聪明人最后不成事，大家周围可能也有很多这样的例子。因为他没有把自己真正擅长的用到点子上，所以对于百度来说，笼统地讲我们很喜欢招这种聪明人，但更精确地讲，我们要招真正适合做他的岗位的那些人，那些人比如在日常生活中显得并不聪明，但是我们需要他做的那件事情时显示出的能力非常强，那就可以了。

    所以在这个意义上讲，我们要求是很过的。任何一个人来，我们对他的能力、他的敬业精神和创业激情、团队认可等方面都有很高的要求。

    主持人梁树新：我曾经问过你们的CTO刘建国先生和梁冬对百度精神的理解，您的理解是什么样？

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    李彦宏：百度精神，其实也是我们在创业过程当中逐渐总结出来的。我们一开始讲百度文化很像硅谷的创业型公司，比如上下班不用打卡，着装也很方便，我们有免费的早餐、咖啡等。但是后来经过几年的实践和总结，我们最后把它提炼成了两个词：一个叫做简单，一个叫做可依赖。简单就是这个文化没有很多复杂的人事关系在里面，人和人之间的关系非常简单，我想说什么就直说好了，大家想做什么就直接去做好了，不需要顾及很多的东西，包括百度页面的风格也应该有这个感觉，百度的页面非常简洁。

    作为团队，人和人之间有很好的信任感，把一件事交给这个人，这个人说“好，我来做”，那我们就放心交给他去做，做出来的东西就是好的、有需求的。有这样一个团队，效率就会很高，大家也会很喜欢。

    李彦宏：股价命运掌握在我们手中

    方兴东：你每天都在看股价吗？

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    李彦宏：老实讲，我每天都是看的，但是并不是花很多时间，但是理想状态是不应该每天看股价。