我就知道有一个幼儿园的女园长做这个生意没有多久就上了DD，你想想，你的孩子在她手里，你敢不买她的产品吗？再加上她丈夫是一个银行的行长，平常过年过节的福利就全部换成A公司产品了，反正是公款买单。你说这样做这个生意还不容易吗？

    那天晚上因为上了一天的课，有点累，约11点就睡了。次日8点半，又开始了一天的课程，晚上是凌钻主讲的系统五大原则和成功的五个元素。

    凌钻说，这成功的五大原则和五个元素是比费若系统33年的经验总结。正是因为这些经验，才使系统占了A公司全球销售额的70%到80%。这里面有团队的力量，赞美的力量，还有语言的力量。你们说出来的每一句话，第一个听到的都是你自己。不要小看语言的作用，它具有神奇的暗示力量，可以挖掘潜能走向成功。所以，你们要用积极的语言来暗示自己，我很好，我很棒，是一流的，达到“无意识的有能力”的状态。

    下面是系统的五大原则：

    1.绝对不在做任何一件你没有做过的事情之前，不向你积极的成功的上级咨询。（这句话说来十分拗口，凌钻拿了个笔记本站在台上，几乎是一个字一个字把它读完的。因为那个笔记本，让我打消了很多念头，原来我还以为凌钻可以倒背如流呢！毕竟是凌钻再三强调的重要的原则啊，他怎么可以忘记呢？）

    因为你们的上级在这个生意里面呆的时间比你们长，他有很多事情知道怎么处理。而你们刚刚才来了解这个生意，在将来的生意中你们也会遇到很多问题。但是没有关系，一切按照系统给你的信息去做就可以。如果碰到什么新的事情，一定一定要咨询你的积极的上级。因为他的能力比你们强，他会给你解决的方法。咨询是A公司生意的生命线。请注意，什么是积极的上级呢？如果你的一个上级连开会都没有来，看见你们也没有热情，他还算不算是积极的？对了，他就不算是积极的了。一直在这个生意里面努力工作的上级就可以认为他是积极的，你就可以向他咨询。如果他也解决不了，他会向他的上级咨询。我们系统为什么能够做得这么大，就是因为我们能够复制。如果你今天创新一个东西，明天他创新一个东西，那就不叫复制了。我们这个系统已经经历了很多年的时间来验证它就是最好的，所以你们不要去改变它。

    2.不向你的下级和旁级传递消极信息。

    不要向你的下级传递消极信息，他们是看着你怎么做他们就怎么做的。如果你们对这个生意都没有信心，他们还会有吗？有的人很聪明，有的旁级做得比我好，我向他的下级传递消极信息，让他的下级都死掉，这样我就可以多做一点，这样好不好？不好。这个生意是有报应的。你们