，便贸然行事，像我们这种“三无”人员，不要说见不到席殊先生，就是见到了又能问些什么呢？此时才恍然大悟，让我们这些不荫世事的学生在一天时间里写完一篇５０００字的采访报道，无疑是变相地回绝，扫地出门。一篇５０００多字的毕业论文都要写几个月，怎么可能完成呢？顶着中午的烈日，我们就这样失意无语地打道回府了。坐在食堂里吃着馒头和青菜，心里却总是觉得不甘心：人家没有说我们不行呀！只是给出了一道难题而已，有难题，就自然有解决难题的方法。于是，我去和其中一位女同学商量：“你想不想得到这份工作？”“想又怎么样？就剩下半天时间了，５０００字的文章怎么写，采访你会吗？”“你不用多问，下午陪我去，你不用说一句话，只要听我的就好了！”同学一脸的疑惑：“行吗？那我就听你一回。”随后我便立即跑到一个已经参加工作的朋友那里，向他要了一张名片，与同学一同骑着单车来到“席殊书屋”总部。此时已经是下午两点多了。走进“席殊”，长长的走廊两侧都是办公室。一时有些头晕，不知该找谁，更不知该进哪间办公室，突然发现正门旁边的墙上挂着一幅巨型图表，仔细一看，原来是“席殊书屋”全国连锁加盟书店的示意图。于是，灵机一动，计上心头。迈步走到前台接待小姐面前：“我要加盟席殊书屋，想见一下席殊先生！”“噢，凡有意加盟席殊书屋的人，都是和我们的市场部人员沟通，您稍等一下，我去请市场部的人来。”接待小姐和善地说。“我与其他人不同，网上书店是一种新兴事物，我们即将成立一家国内大型的网上书店，需要进上百万的书，我只和席殊先生谈。”同学一脸茫然地看着我。“噢，原来是这样，实在是抱歉，席殊先生现在在广州，那我请市场部王经理来接待您吧，他也可以代表席殊先生。”看来接待小姐是上当了，不过席殊先生在广州，也只好见这位王经理了。不多时，接待小姐将王经理请到了我的面前，并向他介绍了我的来意。既然是大客户，王经理自然不敢怠慢。回忆到这里，我还真是有一种深深地负罪感。我这种变被动为主动的做法蒙蔽了这位王经理，在此真诚地向他表示歉意。王经理见大客户上门了，而且还带着“秘书”（我那一言不发的同学），自然热情地接待，耐心地讲解。于是，我按照那位主任的要求，向王经理问及了席殊先生的创业历程，席殊书屋的经营理念，发展未来，以及为了蒙蔽王经理而不得不问的代理制度、代理细则，甚至还要进行“讨价还价”。我一一予以细心地记录，而且，双方还友好地交换了“名片”，那一刻我才知道名片为什么被叫做“明着骗！”因为名片根本就不是我的。最后，王经理还给了我一大堆相关资料，我们需要的东西几乎都在这上面。“王经理，打扰您一下午的时间，真是不好意思，我会把今天的谈话内容转达给我的同事，回头有什么意向再与您联系，再见！”就这样，我们凯旋而归了，而在此过程中，我的同学却一言未发。回到学校，坐在自习室里，将下午的谈话内容以及那些资料整合在一起，并将“席殊书屋”的成功理念，一一对照到杂志社身上，写出了一些应该借鉴的建议。虽然不够专业，但那毕竟是我自己的想法。一直到晚自习结束，这份长达５０００字的采访稿终于大功告成。我如释重负，并且将王经理的名片订在稿子上，以示其真实性。第二天一早，我们便如约将稿子递到主任手里，“我做的采访，她编辑整理的稿子。”主任用手摸着那张名片，看着稿子，既吃惊又满意地笑了，“你们两个明天来上班吧！”从那以后，只要学校没有课，我便会骑着单车，幸福地上班去。虽然杂志社只为我提供了一部电话，一张办公桌，一些任务量，但我认为一个平台就是一个支点，一个支点便足可以撬动整个地球。几天后，由于任务量众多，而且杂志社与我们既无劳务协议，又未约定薪酬，我的同学离开了。我并没有放弃，没有任何人教我该如何去做，我有的只是一个身份，从选题策划、预约采访、撰写采访题纲，到人物专访、撰写、编辑、校对……都是摸着石头过河，从实践中感受而来的往往是最深刻的。我也因此有缘与政界要员、商界名流、影视明星……这些成功之士做面对面的交流，耳濡目染那些真实的成功历程，也才会在日后出版我个人的采访手记——《逆商》。两个月奔波下来，平均每个月要写四篇长达５０００字的专访稿，后来我为《知音》杂志撰稿，每篇大约是２０００元，而那两个月我一共拿到了１００元人民币。看着这得来不易的１００元，我并不后悔，没有那１００元，便不会有日后的１０００元、２０００元……５０００元、８０００元！特将此文写在前面，彼此共勉！ 陈大为 于北京上岛咖啡屋２００４年８月２８日夜