李南：那么您将来会让子女接您的班吗？

    尹明善：我当然希望我的子女能够接班，好像中国父母都有这种情结吧？但是还要对自己的子女进行观察，能接班就接班，实在不能接班就得挑选经理人。我们除了用很高的待遇留住他们之外，还要培养他们的事业心，设计一些制度来约束他们。当一个经理要离开企业的时候，我们要求他３年之内不得从事跟我们企业有竞争的行业，或者不能从事同行，请他们签字，已经有一定的约束力，但是我们还得给他们补偿。力帆的中高层人员很稳定，而我的人事部是超稳定的。

    李南：怎么形成这种“超稳定”的？

    尹明善：我想这里有他们的舞台，有很高的待遇，我经常讲“8分人才，9分使用，10分待遇”。当你把他看准了，决定让这个人作为你的栋梁、你的骨干的时候，就要给他很大的舞台、更高的待遇，把他留下来。他们可能会有一些诚惶诚恐，因为他们自己都没想到会有那么高的待遇！所以一般来说，他们可以在相当长的一段时间内相对稳定下来。我相信，事业心和法制条款还是能把我们的高层人员基本上稳定下来的。

    我们经常说，我们高举的是民族工业的大旗，我想所有的中国人都应该有一点民族的气节，都希望中华民族能够扬眉吐气。很多媒体采访我说，你是一个成功的企业家，我说不是，为什么呢？因为我们工人的工资现在每人只是100美金，所以我们的产品才有竞争力，而发达国家工人的工资可以是1000美金。如果哪一天我们中国人、力帆的工人每个月能够拿到两三千美金，而我的产品仍然有竞争力，那时候说我是一个成功的企业家，我才可以接受。看来这个道路很遥远，可能一生都很难实现这个目标，但是我们一定要向这个目标前进。中国人没有理由一个月就只拿一二百美金，我们同样都是地球上的公民，这就需要众多的民族工业家、众多愿意为民族企业效劳的经理人员和工人。我们就用这种精神鼓励他们，我想还是起到了一定的作用。

    李南：您是民营企业家里面第一个进入政府高官系列的，您说您有２／３的时间从政。

    尹明善：首先这是客观事实，又有官方的头衔，又是一个大商人，但是我不喜欢，这个称呼不是一个好的称呼，这个称呼就意味着以权谋私。在探索当中，我身在其中，一定要小心，我们可以努力干，努力经商，努力参政，但是绝对不能把两者混合起来。如果哪一天出了问题，对我来说是一个很大的悲剧，这需要探索，也需要发挥群众的智慧。

    李南：参政之后您感觉目前对自己的生意有没有影响？在精力方面和其他方面呢？

    尹明善：天下的事情都有正反两个方面：时间上来说影响比较大，花很多时间参政议政，要苦得多；但从某种程度上讲，也锻炼了自己的能力，不得不承认，我们的政府机关有一整套好的管理办法，很多东西是我以前接触不到的。因为政府的这种程序管理、上下级的严格划分，在某种程度上是正确的。特别是对大企业，如果很混乱就要出问题，所以从参政议政的角度来看，我学到了很多东西。从我个人来讲更是好事情，人生需要挑战，需要丰富自己的经历，能够从一个文化人变成一个大商人，变成一个国家干部，这几个角色的变换使我的经历更为丰富，让我一生当中有更多的光彩，应该说是一件好事情。

    目前的尹明善不再仅仅是一个商人，而且还是中国首批进入省级官员序列的民营企业家，这本身就具有某种标志性的意义。商界与政