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第13节 联合中的总裁 李国庆专访(5)(2/2)

势是什么呢?

    李国庆:调察力和创新,抓住顾客的需求。你看我下海那么早,但是我两件事没做过,中间贸易的生意我没做过,我都是友情客串,给大家介绍认识,然后有时间吃饭,有兴趣吃饭,没时间、没兴趣,我一抹嘴就走人。我觉得给介绍一下,做贸易介绍一下,就挣中间费,这太可笑了。

    李南:有违您做人的原则是吗?

    李国庆:有违我做人的原则,我还得防着他们会不会把我甩掉,我觉得这个太没意思了。所以我愿意做消费者喜欢的,愿意进行产品研发,比如给他们出一本什么样的好书,或者组织什么样的人合作一个什么样的东西——精彩的书或者是VCD,然后卖给顾客,我愿意做这样的事。第二个我没做过的就是找政府公务员,原来我的很多领导都做了很大的官,找他们去弄块地皮、弄点政权啦,这种特许垄断寻租的事没做过,因为我觉得这是桌子底下的交易,就算了。

    李南:所以您一直都是一个小业主。

    李国庆:可以这么说,从95年、96年的时候,我就做自己的企业,也不大,一年能赚个几百万。美国人挤兑我,说你这有什么用,不就两个美国人的年薪吗。我也知道自己是个小业主,觉得挺沮丧。1996年,我决定不做小业主的生意了,做大生意、做大买卖,于是我到美国找上层关系。我说你们给我找找摩托罗拉,我能不能做他们在中国首席代表。

    李南:结果呢,找到了吗?

    李国庆:那些华人还开会,有的请我吃饭,一定要听我讲一讲国内的市场,因为1996年开始,他们也想回国创业。一介绍我,就说这是来自中国的entrepreneur,我不太明白entrepreneur是什么意思。我带着《袖珍英汉双解辞典》回去一查,原来这个entrepreneur就是小业主的意思,给我烦的。我不愿意跟人说这一段,但是每个人一定要问起我的这一段。后来我就认识俞渝了,我说我不愿意让人说我是entrepreneur。她跟我讲,你看这个企业你是owner,你是它的所有者,说entrepreneur的意思不是小业主,那是70年代出的字典,现在应该叫创业企业者或创业企业家,就是具有创新精神的创业人才。在美国最受尊重的是创业企业家,而不是职业经理人,因为那不是他的企业,他就挣年薪嘛。我算是得到一丝安慰。

    李南:您自己觉得您的远大前程到目前为止,已经大概实现了多少呢?您对自己的规划是什么呢?

    李国庆:也就实现20%不停地创业。我现在的创业跟过去不一样,是创大业。当当网对我自己是一个创大业的认证,在当当网之前的科文图书公司,对我也是同样的认证。如果说实现的目标,现在可能就实现了1/5的梦。俞渝劝我说,国庆,我们实在人就挣实在人的钱吧,我们就让消费者说我们的商品好,然后我们积累财富,笑到最后才是笑。我认为我这一代人,越来越多的人,开始演绎着这样的中国创富故事。而不是说利用官场关系炒地,或者跟银行借了几千万不还了,这种事情我觉得我们干不来,越来越多的人也干不来,以后可能机会很少。

    用海归时一定注意,他得有工作经验。我的经验告诉我,创业灵魂人物(一把手),不应该是海归。李南:现在这样的环境,跟您当时创业相比,更有利于创业者吗,会有更好的机会吗?

    李国庆:当然。