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第11节 联合中的总裁 李国庆专访(3)(1/2)

    “我觉得大多数的夫妻,如果真是能够联合创业的话,我觉得起码两个人从素质上、从感觉上应该是比较一致的。我太太在公司里也有股权,但是我太太确实没有参加过董事会,没有参加过股东大会,没有对公司做过任何一次表决,她就是这种个性的人。可能俞渝和国庆不是这样,他们俩可能每个人有每个人的见解和想法。”

    ——王中军

    夫妻店、家族公司或哥们儿创办公司,无论大小,老板间可以有分歧,但下级只听自己上级的;

    如果还有什么好的建议,我想创业之前应该跟不是夫妻的合伙之间是一样的道理:产权安排要明晰。李南:虽然你们两个下海的时间差不多,都是1992年下的海,俞渝当时就在美国华尔街开办了一个投资银行,您1992年也正式开始下海来自己创业了。但是当你们认识的时候,恐怕俞渝比您有钱,所以大家那时候好像感觉是美国华尔街投资人嫁给了中国的一个小老板、一个个体户。其他很多地方都是不对等的,您有没有这种感觉呢?

    李国庆:我们1996年在美国认识,然后发生恋情,确实当时她在美国的朋友就认为,你是不是让北京的一个个体户给骗了?我也有一些朋友说,听说你娶了一个美国的富婆。可以这么说,如果比谁在银行存的现金多的话,她肯定比我多,这个我结婚前完全不知道。

    李南:那么您觉得,您哪方面的资源要比她强?

    李国庆:在美国认识她以后,她来北京做世界银行顾问,来评估一个项目,两周的一个项目,当时一天给她2000美金顾问费,她说这是她公司承揽的,挣钱最少的一个项目。我觉得这小女子神了,但是我们接触一段时间以后,我说我知道你这个公司了,就像会计事务所、律师事务所,就是花自己的时间挣钱,挣的倒都是现金,没什么坏账。但是我说你这全是熬年头,你这一辈子挣多少钱我都给你算出来了。

    李南:封顶的。

    李国庆:对。我说你不干还麻烦了。你一没生意,你们公司,你下边这四五个人就都没活了。我说还是我这儿好,我的公司是个下蛋的鸡,你看,即使我不管这个企业,每年也有盈利,它还能增值,这是当时的一个感觉。另外我还可以变卖企业,那时候也已经有收购之说了,中国大陆也开始了。一旦变卖我的股份,我是owner(所有者),所以我说我的资源不比你少。而且还有一点,如果在大陆的话,我了解顾客,了解大陆的消费者,我想这也是财富吧。

    李南:但是她了解投资人,因为您的投资人,包括IDG,卢森堡·剑桥,都是属于美国背景的公司,而她在美国待了那么多年。到目前为止,当当网经历了两次大的融资,而且每一次都比您预想的要好得多,他们给了很高的投资额。所以有人说,这都是因为俞渝的功劳啊,是因为有这么一个有华尔街背景的女老板,所以当当网才会成为这么好的一个投资项目。

    李国庆:您说得对,如果这个企业没有俞渝这种MBA毕业、在美国又有过从业经验、又是海归的人,肯定不会拿到这么多投资。但也不是说,就是因为有俞渝才能拿到这么多资金。因为在西方股东里边,她有她坚定的支持者,我也有我坚定的支持者。有一次,我因为我个人的待遇股权问题跟董事会争论的时候,我说如果不答应我的条件,我就辞职了。我坚定的支持者说,那不行,如果这个公司李国庆辞了那咱们现在就清盘关张算了。当然她也有她的支持者,所以我觉得就像是一个硬币的两面,已经说不清了。

    李南:能不能对那些夫妻创业的朋友说两句话?

    李国庆:每个企业管理者自己的这种感悟,不一定都能被别人复制,所以别人拿去也不见得会管用,我这也只是个人之见。我