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成功秘诀:虚心、恒心与宽心(3)(2/2)

管周韶宁说:“中国的文化有时候不好,看见老板都毕恭毕敬的,而鹰(UT斯达康内部人员对吴鹰的称呼)这一点特别好,他很大气,我有时候冲他发脾气,他不往心里去。”

    情、义两肩担

    吴鹰的人生格言是:情、义。情,就是讲真情,讲感情。义,就是讲正义、讲信誉。今年41岁的吴鹰,青少年以及青年时代都是在国内受的教育,是人们通常所说的“生在红旗下,长在红旗下”的一代。当年吴鹰所受的“国家兴亡、匹夫有责”的思想教育,对他今天的做人、办事方式不无影响。因此,吴鹰虽然经商,但不是那种唯利是图的小商人。他把经商看成一种可以给国经济发展、给员工成长、给消费者带来好产品、给民族争实力的的事业。因此,他在管理公司时,强调把“东方智慧”与“西方创新”有机融合。

    与国企比,UT斯达康的优势是吸收了市场经济发达国家成功的管理经验,不搞“大锅饭”,责、权、利明确。与纯外企比,UT斯达康最难得的特点是有人情味,并非等级森严。不仅是吴鹰,其他老总只是在工作上有权威性,但平时则与同事和睦相处,甚至调侃、开玩笑。与国内的私企比,UT斯达康在给员工提供社会福利保障上,严格遵守国家有关政策,并且公司发展立足长远,让员工有一种归属感。

    古人言“厚德载物、和气生财”。在商业社会,吴鹰在“义”字上,不单继承了古人的“侠义”,因而能团结商业伙伴;而且,尤其强调“信誉”。吴鹰和早期创业的合作伙伴如今都成了公司高层管理者。他们身上都有一种做事认真、严谨、讲效率、讲效益的风格,同时又富有人情味、责任感。他们这个群体以特有的人格魅力,吸引了海内外更多优秀人才加盟UT斯达康大家庭。

    一个想做“百年老店”的企业必须有长远的打算和强大的竞争力。有人说,在信息时代,哪家公司都逃脱不了“各领风骚没几年”之运。实际上,这并非是绝对的结论。因为,与传统经济比,新经济的智力资本所起的作用加大。因此,创新周期越来越短,这给公司管理者提出的挑战难度越来越大。吴鹰表示,UT斯达康将紧跟世界通信技术潮流,其新品研发将聚焦无线、互联网、宽带等方面。“立志成为世界上最优秀、最成功的华人通信公司”始终是UT斯达康的创业初衷。