第二章 看法：知道什么东西重要

    和约翰·伍顿相比，当今社会中也许没有哪位领导人能从和他所在领域有关的几乎每个人那里，获能更多的始终如一的尊重和崇拜。伍顿手下的球员，无论是像卡里姆·阿卜杜勒—贾巴尔以及比尔·沃尔顿这样的超级明星，还是很少有机会上场比赛的球员，都对他极为尊重。在无数商业方面的书籍（主题从全面质量管理到领导艺术）中，他经常被引为一个取得辉煌成就的典范。甚至新闻媒体也对他表现出了高度的尊重，虽然他曾不客气地指出：在1964年他首次率队获得全美大学生体育协会冠军之前，媒体称他为“无法击败加利福尼亚”的教练！今天，伍顿已经退出教练生涯多年，但过去在他手下的球员、助理教练、校友支持者以及大学官员仍然经常给他打电话，征求他的意见并从他那里获得指引。

    约翰·伍顿是个在印第安纳州的一个农场长大的孩子，他最后达到了职业生涯的巅峰，成为他所在领域无可置疑的冠军。在这整个的发展过程中，他都保持了一种极为平衡的视角。他总是能用长远眼光来看待问题，在每个和他共事的人的内心深处，建立起对其领导艺术空前高度的信任。

    面对面，心对心

    1991年，当我最初决定和伍顿教练接触并安排对他的采访时，我脑子里已经有了非常清楚的想法。首要的是，我决心去做一块海绵，尽可能地去吸收伍顿对基本的人生哲学、信念和策略的深刻理解。伍顿用这种理解来指引他的生活，而我则可以和其他人分享。我还感到兴奋的是，我自己也可以从这些根本原则中有所收获。

    我一直认为自己是一个团队建设者。我曾担任过一支美国游泳队的教练，在运输行业中做过管理人员，后来还在培训和开发领域中扮演过管理者的角色。在这些年我所担任的每个职位上，我始终坚信我的成功直接源于我的这种能力：把周围的人的最好一面发挥出来。当我有机会通过写作、演说以及研讨会促使全球各地的机构形成更好的团队合作时，我产生了一种强烈的责任感，那就是从最优秀的人那里学习。对我来说，能有机会和历史上最伟大的教练