历史

引言(2/2)

道方式,一些公众和公司官员实质上的贪婪、不诚实以及自私行为,这些东西结合在一起,就使得人们对领导艺术越来越不敬。我们告诉自己并教育孩子们:领导人是不可信的。这种信任度不断下降的流行病已经使我们中的大多数人(平凡普通的老百姓)希望尽可能少地和他们(即那些无赖,“领导人”是他们的共称)打交道。

    这种“我们针对他们”的局面所造成的悲剧在于,我们几乎看不见一个更根本、更重要的真理,它被我们的愤怒、怀疑或漠不关心(这是最糟糕的)给模糊了。这个真理就是:我们每个人都是领导人。每时每刻我们都有机会决定下一步做什么,而做决定就是领导艺术的本质。我们必须消除以下信念:领导艺术是那些不诚实、渴望拥有权力的人才去操心的事。同时,我们应积极接受这样一种思想:个人领导才能这一天赋是我们最基本的与生俱来的权利。当我们这样做时,我们就会重新赢得对一种勇气的尊重和欣赏。这种勇气是我们在向前迈进并发挥领导才能时所需的。我们会重新发现自己能真正起作用。

    我们要检讨和完善的第三个信念和我们对团队的基本理解有关。虽然我们中的大多数人推崇成为团队一分子的观点,但实际上我们经常是用团队这一概念来分割而不是连接。甚至在我们自己的公司、家庭以及社会机构里面,我们也会成立一些互相对立的小团体,从而激起敌意并减少了对资源的利用。但如果我们扩大而不是限制我们的团队观,那么这些资源就能够为我们所用。如果我们更多地考虑到别人,我们就能够尊重而不是害怕这些分歧。随着我们无条件地注重团队配合,我们就会认识到,最难对付的对手往往是自己的队友。他们的竞争使我们最好的一面得到发挥。

    这本书给出了15个台阶。构成这些台阶的概念、策略和观点既适用于教育和家庭,也适用于商业领域。你会发现,这些直截了当的原则以常识为基础。总的来看,它们奠定了坚实的基础。在这一基础上,人们可以找到一条获得内在满足感与平和心态的途径。

    在这本书的每一章中你都将发现,你有可能在生活的每个方面取得深刻而积极的进步。当你把这些想法付诸实施时,我希望在可能出现积极变化时你能坚持自己的信念。可能性就如同一根线,你用这根线来编织生活的目标和看法。如果它没有得到积极的加强,那么它有时会变得很细。但无论多细,只有在一种情况下它才会断掉,那就是你放弃希望。

    感谢你允许我和你一起探讨将提升你生活质量的新途径。我们将制订一个计划,来培养和开发你已经拥有的巨大潜力。我在同一些个人以及商业机构(从制造业到服务业)合作时发现,这些简单、常识性的观点能把混乱状态转变为行动,把怀疑转变为清楚的命令,它们所拥有的巨大威力常常给我留下深刻的印象。它们将成为你的指南针,让你在明天的未知海域中安全而自信地航行。享受生活中每一个珍贵的时刻。