3：15分赶到麒麟山庄的时候，座谈会已经开始。

    我推门进去。

    会场30多人的目光聚了过来。刚好3天前剃了光头，在西装和白领衬衫衬托下，显得格外扎眼。

    “哦，这是万科企业的董事长王石，坐吧，已经开始了。”主持会议的厉有为示意我坐下。汇报席一侧挤坐进去，左侧王殿甫、右侧马恭元。对面是朱容基、省委书记谢飞、省长卢瑞华、市委书记厉有为、工作人员。

    王殿甫在侃侃而谈：“赛格电子集团成立的时候国家投资3

    000元，经过10年的经营形成了3个亿的净资产，增值了10倍；控股投资的规模却达到103亿……”

    “你再说一遍，我没听懂。”朱容基副总理插话。

    我瞥了王殿甫一眼，心想：坏了，殿甫被总理抓住了破绽。

    赛格的董事长没有觉察到：“我们只有3亿的净资产却控制着103亿的资产规模。”

    “那你的负债率多高？为什么出现亚洲金融危机？企业负债过高是一个原因，南韩的大业就是高负债经营，市场发生变化，紧绷的资金链条就断了。”总理口气缓和了一些，“中央很担心国营大企业的高负债问题，考虑负债过高的国企是否债转股。”

    总理说：“这样不行啊，资金链条一旦紧张起来，整个企业就完了。”

    殿甫卡壳了。

    轮到我了。我清清嗓子，还没掏出图表，主持会议的深圳市委书记却说：“王志荣，你汇报深科技的出口吧。”

    哎呀，惩罚迟到，没有发言机会了。错过了表现机会，只好乖乖当听众。

    王志荣预期1998年电脑磁头出口增长：“朱总理，1998年，深科技产品出口计划增长一倍。”

    坐对面的朱总理眼睛一亮：“说说，用什么方法能出口增长一倍。”

    王志荣的声调和缓，不卑不亢：“主要通过降低成本，提高管理效率。”

    总理单刀直入：“降低多少成本呢？”

    沉吟，“降低20%~30%吧。”

    “那不行啊，就算你降低成本30%还不行啊，泰国、马来西亚货币贬值了40~50%，原来出口一块钱的东西只卖0.5~0.6元，中国坚持货币不贬值，你降低成本30%，价格只能降到0.7元，怎么可以出口增长一倍呢？”

    不容辩驳的反问。会议气氛略显紧张。总理只是三言两语就“PK”了两家深圳有影响力的企业。

    厉有为冲我的位置示意了一下：“小